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“進”于憂患 “退”于安樂

清淺流年

<div>各位老師: <br></div><div>  平平淡淡、忙忙碌碌的一學期在匆匆的監(jiān)考閱卷中結束了。隨之而來的一張分數(shù)單,讓大家心里百味雜陳:有成功的欣喜,有期待的失望,有失敗的沮喪。作為和你們一樣的一線老師,我深有感受,因為每一種滋味我都經(jīng)歷過,但值得驕傲的是——我沒有放棄!沒放棄后的我,面對考試,更從容淡定。所以,我想分享給大家此篇——不要放棄,但要正視現(xiàn)狀,我們要有憂患意識,居安思危了!</div><div> 面對學校的分數(shù),首先要反思的是我,是不是我沒有掌好教學這把舵?是不是我做得不夠好?我還能不能與大家拉手前行了?太多太多的質疑問難困于心中,幾乎想當逃兵。但每當要放棄的念頭蹦出來時,腦海中又浮現(xiàn)了一幅幅感動的畫面,這些畫面告訴我,不能放棄!</div><div> 兩天三場監(jiān)考的后勤人員:鐘仿、賈旋、方新云、玉田姐、魏雙美、楊照珍、徐靜、小戶和文靜。為了工作,他們早上六點多到校,中午在校陪我完成考務。女神們像女漢子一樣分發(fā)試卷,來回倒茶水,一張張清點考號,一摞摞裝訂打捆。我只是略微一點撥,她們便熟練操作。最讓我感動的是,她們看我忙碌,主動心疼關心:何主任,您歇會吧!我來!文靜帶來了巧克力,鐘仿帶來了葡萄干,小戶給我買了早飯,新云和賈旋跑上跑下,玉田姐沒有倚老賣老,幫我打起下手,雙美中午接到通知,從鄉(xiāng)下開車趕回來……這些點點滴滴,看在眼里,溫暖在心中。</div><div> 監(jiān)考閱卷的后備人員:袁獻省、肖卉主任、秦秀云、丁琴、金文麗、陳建平、陳瓊瓊、龔家艷……因為臨時有人請假,你們丟下了奶娃,趕到考場,盡心盡職。其實,每給你們打電話,我心里都是滿滿不安,肖卉主任說:“行,沒事,保證完成!”我問丁琴,我是不是無情的溫柔,她說“哪里??!滿滿的溫柔!”龔家艷說“關鍵時候必須給力!”打袁老師電話,她正在菜場買菜,聽說陳瓊瓊生病,需要她立刻頂考,她毫不猶豫“行!我馬上去!”特別是陳建平老師,有孕在身,打她的電話,我自己都難以開口,可她一口答應,立刻趕到逸夫小學去閱卷。有句話說,同是女人,女人何苦為難女人?我讓你們?yōu)殡y,你們卻給了我感動!</div><div> 越是這樣的感動,越是覺得雙肩責任沉甸甸。這樣溫暖的團隊,我該怎樣溫暖地和他們一起前行,讓明湖以他們?yōu)轵湴?,他們也能以明湖為自豪呢?lt;/div><div> 有愛便有一切,在分數(shù)面前,愛似乎有點蒼白。就像愛情在柴米油鹽的捉襟見肘面前一樣蒼白無力。我們需要理智與情感的融合,需要反思我們的問題所在。</div><div> 親愛的同仁們,在我們整體落后的分數(shù)中,我們也有脫穎而出、遙遙領先的優(yōu)秀同仁。例如,一語宋海云、李偉;二語張慧、馮士山、朱傳玲、潘成紅;二數(shù)袁獻省和鐘仿;三數(shù)寧瑾、萬穎、陳愛、桑四翠和付芳老師,三語肖卉、祝潔芳和秦秀云老師;三英的卞其瑾和蔡維蘭老師;四語的吳昊,四數(shù)的徐靜,四英的豆瀟莉;五數(shù)的李祥,五英的孫俊芳;六英金文麗……他們今天的收獲,付出了多少呢?我看在眼里,記在心中。</div><div> 梅花香自苦寒來! 宋海云老師復習時,把課文內(nèi)容的一類生字、??冀M詞、重點課文,分類歸類,自己打印,分發(fā)給孩子們;寧瑾、萬穎、桑四翠、徐靜……自己中午印發(fā)試卷,鞏固練習;無論什么時候走到袁獻省、張慧、馮士山和朱傳玲老師的課堂外,他們都是在認認真真上好每一節(jié)課,認真負責,成了他們的習慣行為!肖卉主任,經(jīng)常夾著作業(yè)回家批改。明湖孩子基礎弱,家庭教育缺失,教出成績,有多難,我感同身受。我接手這個班級,孩子們讀不好書,寫不好字,更寫不出作文,甚至有十幾個孩子不會拼音。一學期,我放棄了午休,分類補缺補差,才有點滴成效。</div><div> 每一份收獲的背后都是認真負責的工作態(tài)度,是熱愛教研的經(jīng)驗積累,是對工作的熱愛,對孩子們的奉獻精神!可我們集體的前進,不能只有他們,還需要有更多的這樣老師,熱愛教研,熱愛工作,熱愛孩子的老師們!只有這樣,我們的學校才能崛起,超越自我,才能超越別人??!</div><div> 大家都聽過“青蛙效應”吧,“青蛙效應”源自十九世紀末,美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”。</div><div> 他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。后來,又把青蛙放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟。</div><div> 青蛙效應強調的便是“生于憂患,死于安樂”的道理。人天生就是有惰性的,總愿意安然現(xiàn)狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的工作風格。但一個人如果久久沉迷于這種無變化的工作時,就往往忽略了周遭環(huán)境等等變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。</div><div> 居安思危、有危機意識是我們應該從中領悟的。在生活和職業(yè)上都是如此,逆水行舟,不進則退。我們周圍的學校都在進步,實小打了翻身仗,濱河實現(xiàn)了開門紅,我們應該有憂患意識了!我們是不是要反思下:大家都是專業(yè)老師,分數(shù)的背后,我的落差在哪里?在態(tài)度?在方法?在持之以恒的工作熱情?還是在于學校管理的缺失?不要總是怨天尤人,說孩子差,明湖的孩子也有班級前10 名的啊!</div><div> 有憂患意識的老師,往往更謙虛。我一個親戚,才從非師范類的學校畢業(yè),第一年走上工作崗位,二語平均分考了96.47。她沒有經(jīng)驗,但她隔三差五便請教我,請教同組的老師。虛心使人進步,這句話一點也不假。我工作室的一位同仁,本身足夠優(yōu)秀。今年帶六年級后,幾次微信和我交流經(jīng)驗,商討問題。我相信,她不會僅僅問我一人,虛心學習,讓她這次考了第4名的好成績!虛心請教,并非說明你不如別人,而是一種認真的工作態(tài)度,一種值得肯定贊揚的工作方式。</div><div> 有憂患意識的老師,更有集體歸屬的榮譽感。 集體榮譽感是一切工作的保證。有集體榮譽感,便有責任?!柏熑?、榮譽、國家”是美國西點軍校著名的校訓。200年來,西點之所以能培養(yǎng)出那么多杰出人才,秘密就在于此,它使西點軍校培養(yǎng)出了無數(shù)具有強烈的責任感、榮譽感和獻身精神的精英。這些精英人物進入商界后,依然秉承這一理念,把“責任、榮譽、國家”作為其企業(yè)文化的核心,培養(yǎng)出一批具有榮譽感和責任感,道德品格高尚的員工,從而建立起自己杰出的團隊,打造出富有巨大生命力的世界一流企業(yè)。什么是工作幸福?工作幸福,絕對不是朝九晚五,不是渾渾噩噩,不是混日子,而是集體的榮譽和自豪,集體的關懷和體恤,讓你身在集體中,樂在集體中。這才是工作幸福。只有集體強大了,你才能有工作幸福?。】紕諈R總分數(shù)時,兄弟學校都在熱火朝天議論自己學校的分數(shù),喜形于色,倍感自豪和幸福。我雖然來自他們中間,雖然自己學科考得也可以津津樂道,但我說不出來,因為在他們面前,我不僅僅是自己,還是學校。于是,我只有沉默寡言。因為我能說什么呢?說什么都不對,都沒有道理,但很讓我高興的是,在那一刻,我有了集體歸屬感,有了集體憂患意識! 很欣喜的是,我們老師中,也有許多和我一樣有集體歸屬感。在成績出來后,有很多老師通過微信和電話,與我聊教學,聊學校的現(xiàn)狀。真誠交流,有時會碰撞出智慧火花。我本稚嫩,需要大家集體薦言,我們報團取暖,砥礪前行!</div><div> 有憂患意識,并非讓大家坐立不安,帶著壓力山大的精神捆綁,而是要大家認識現(xiàn)狀,改變工作態(tài)度和工作方法。</div><div> 夜已深,卻無眠。及時反思,假期謀劃,片言只語,傾訴心聲,只做交流,絕無批評,你我共勉!</div>