<h3>《亮劍》主人公李云龍認為，“亮劍精神”就是面對強大的對手時，明知不敵對手，也要亮出寶劍，這就叫“亮劍”，劍鋒所指，所向披靡，毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。</h3> <h3>“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。</h3><h3>“亮劍精神”就是具有克服一切困難，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神，就是具有強烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài)，在危機感和競爭力的驅使下采取永遠進攻，主動出擊，永遠保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的決勝精神。</h3> <h3>“亮劍精神”就是一種我們對職場、團隊、企業(yè)的利益高于一切的崇高責任感的精神，也是團隊成員用自己的智慧發(fā)揮集體的力量和戰(zhàn)斗堡壘的精神，更是企業(yè)員工向著一個共同的目標，團結一致，將個人的力量與企業(yè)有機的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。</h3><h3><br></h3> <h3>李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神，在新的歷史時期更具有廣泛性，對于一個團隊成員，要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄；對于一個團隊領導，要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重，帶領團隊克敵制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領；對于一個職工，要做一個具有崇高責任感和神圣使命感并主動工作的忠誠戰(zhàn)士。<br></h3> <h3>企業(yè)發(fā)展到一定程度，安于現(xiàn)狀、得過且過，敷衍塞責，欺上瞞下等毛病就開始出現(xiàn)了，這非常值得警惕。企業(yè)發(fā)展太需要充滿朝氣和斗志的“亮劍精神”，能否在激烈的甚至殘酷的市場競爭中取得勝利，就要看我們這個團隊是否具有敢于拼搏、敢于奮斗的“亮劍精神”了。</h3><h3>正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的，它之于職場、團隊、組織、企業(yè)經(jīng)營也是必須的，其實無論是職場人士、團隊組織、甚至企業(yè)，要想在這個競爭日益激烈的時代求生存、求發(fā)展都是有極大的困難的。關鍵是要看我們?nèi)绾稳タ创щy。如果每次遇到困難就躲開，那么我們就只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠都無法站在勝利的陣地上。</h3><h3>具有大無畏英雄氣概的人不相信會輸，只相信會贏，在心理上營造了一種成功的思維定勢，這就叫意念制勝。相信成功是一個追求的過程，那就意味著走向成功。</h3><h3>在這個競爭日益激烈的社會中，要想成功必須學習李云龍身上的亮劍精神，面對“敵手”和困難要以大無畏的英雄氣概去摧毀它，否則被摧毀的就是你。</h3> <h3>一個沒有榮譽感的團體是沒有希望、沒有戰(zhàn)斗力的團體，一個沒有榮譽感的員工是不會成為一名優(yōu)秀的員工。同樣一個員工，對自己的工作有足夠的榮譽感必定會煥發(fā)出極高的工作熱情。</h3><h3>成績可以創(chuàng)造榮譽，榮譽可以讓你獲得更大的成績。有榮譽感的員工，他們會顧全大局，以企業(yè)利益為重，絕不會為個人利益而損害集體的利益。他們知道，只有企業(yè)強大了，自己才能有大的發(fā)展，事實上，有這樣想法的員工，才有可能被真正的委以重任，往往是那些有集體榮譽感的員工，才真正知道自己需要什么，企業(yè)需要什么。具有強烈榮譽感的人在任何一個團隊中都會受到歡迎。</h3><h3>所謂“崇高的使命感”就是認為自己必須把事做好，這是自己的任務，也是自我的命令。沒有任何借口和推卸的責任。一個不重視自己工作的員工，絕不可能尊敬自己，也不能把工作做好。一個人即使沒有一流的能力，但只要對工作擁有崇高的使命感，也同樣會獲得事業(yè)的成功。即使能力無人比及，但沒有基本的職業(yè)道德，也一定會遭到企業(yè)的遺棄。相對職場人士而言，其使命感就是為了企業(yè)的發(fā)展盡心竭力工作，創(chuàng)造更大的效益，爭取更大的發(fā)展。</h3> <h3>責任感是每個有血有肉的人都應具備的品質(zhì)，是否有責任感，決定了其決勝力的強弱。職場人士從事的工作角色不同，能力和作用也不同，但無論是統(tǒng)管全局的領導者還是各個崗位上的員工，系于責任就沒有小事。如果我們每個員工都能承擔起自己應負的責任，對企業(yè)負責，那我們的企業(yè)焉有搞不好的道理？</h3><h3>作為員工不要總抱怨公司沒有給你機會。有空的時候不妨仔細想一想，你是否能夠在企業(yè)交給你任務時，漂亮的完成任務？你是否平時就給企業(yè)留下了一個敢于承擔責任的印象？如果沒有，你就別抱怨機會不來敲你的門，其實，強烈的責任感也是“亮劍精神”的具體體現(xiàn)。缺乏責任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，當然也就不會因為自己的所作所為影響到企業(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想。</h3> <h3>亮劍是一種精神力量，企業(yè)團隊中需要這種精神。市場競爭空前激烈，整天都處在戰(zhàn)斗狀態(tài)的企業(yè)，更容易認同“亮劍精神”，因為許多企業(yè)發(fā)展壯大到一定規(guī)模后，很容易出現(xiàn)止步不前的狀況。企業(yè)部分員工甚至是高層員工只求安逸，不愿繼續(xù)艱苦拼搏，安于現(xiàn)狀。</h3><h3>亮劍，未必能贏，但不亮劍，必然失敗。我們只有將“亮劍精神”貫徹到我們的實際工作中，才能喚起我們?nèi)w員工的斗志，我們的企業(yè)才會永遠立于不敗之地。 </h3> <h3>亮劍是一種精神力量，企業(yè)團隊中需要這種精神。市場競爭空前激烈，整天都處在戰(zhàn)斗狀態(tài)的企業(yè)，更容易認同“亮劍精神”，因為許多企業(yè)發(fā)展壯大到一定規(guī)模后，很容易出現(xiàn)止步不前的狀況。企業(yè)部分員工甚至是高層員工只求安逸，不愿繼續(xù)艱苦拼搏，安于現(xiàn)狀。</h3><h3>亮劍，未必能贏，但不亮劍，必然失敗。我們只有將“亮劍精神”貫徹到我們的實際工作中</h3> <h3>亮劍是一種精神力量，企業(yè)團隊中需要這種精神。市場競爭空前激烈，整天都處在戰(zhàn)斗狀態(tài)的企業(yè)，更容易認同“亮劍精神”，因為許多企業(yè)發(fā)展壯大到一定規(guī)模后，很容易出現(xiàn)止步不前的狀況。企業(yè)部分員工甚至是高層員工只求安逸，不愿繼續(xù)艱苦拼搏，安于現(xiàn)狀。</h3><h3>亮劍，未必能贏，但不亮劍，必然失敗。我們只有將“亮劍精神”貫徹到我們的實際工作中，才能喚起我們?nèi)w員工的斗志，我們的企業(yè)才會永遠立于不敗之地。 </h3>