<h3> 隨著醫(yī)院發(fā)展步伐的加快，7S的管理相伴而來。7S管理營造的是安全、整潔、有序和高效的工作環(huán)境，目的是提高工作效率，提升科室的綜合素質(zhì)，保證醫(yī)療安全。</h3> <h3> 2019年12月28日由安康市中心醫(yī)院承辦的安康市醫(yī)學(xué)會(huì)感染性疾病學(xué)分會(huì)成功召開，我科張熙月護(hù)師在會(huì)上對(duì)《7s管理的實(shí)踐與應(yīng)用》進(jìn)行課題匯報(bào)及總結(jié)。</h3> <h3> 從2018年至今為期兩年，在江自成院長的支持下，柯亞萍護(hù)士長帶領(lǐng)，率先在科室組織開展6S管理。</h3> <h3> 從6S管理到7S管理，從“全員參與”，到“全員實(shí)行”，從不會(huì)不懂不愿，到真懂真會(huì)真愿的轉(zhuǎn)變，人人參與7S精細(xì)化管理的氛圍悄然形成。</h3> <h3> 醫(yī)護(hù)人員、家屬及科室后勤人員在利用休息時(shí)間對(duì)環(huán)境、藥品物品及設(shè)備進(jìn)行“大掃除式”整理整頓。</h3> <h3> 從之前的物品隨意擺放，雜亂無章</h3> <h3> 到現(xiàn)在的物品擺放整齊有序</h3> <h3> 經(jīng)歷過“7S”洗刷后的病房環(huán)境——溫馨如家</h3> <h3> 同時(shí)打造了科室團(tuán)隊(duì)風(fēng)采</h3> <h3> 由“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”組成的7S看似很難，但只要我們認(rèn)真落實(shí)，就會(huì)有不一樣的收獲。自感染科三病區(qū)開展7S管理以來，科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)護(hù)人員用行動(dòng)證明了7S工作就是我們的“家務(wù)事”，在他們的帶領(lǐng)下我們擁有了煥然一新的庫房、分類明確的治療室、環(huán)境整潔的休息室、寬敞明亮的病區(qū)，提升了患者的滿意度。</h3> <h3>此處視頻結(jié)尾有彩蛋哦⊙?⊙！</h3> <h3> 煥然一新的病區(qū)得到了醫(yī)院及護(hù)理部高度肯定，各科室紛紛前來參觀相互學(xué)習(xí)。面對(duì)嶄新的病區(qū)環(huán)境，所有的酸楚和勞累，在這一刻變成歡笑與榮耀。</h3> <h3> 在今后的持續(xù)推進(jìn)中，我們這個(gè)大家庭一如既往的團(tuán)結(jié)工作，打造感染科特色。</h3> <h3> 7S精細(xì)化管理人人從小事做起，注重細(xì)節(jié)，自覺成為7S踐行者，為打造我院新面貌，新形象貢獻(xiàn)自己的力量。</h3>