<p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 5月10日，中鐵四局建筑公司副總經(jīng)理胡強(qiáng)率公司工管中心、技術(shù)中心、安質(zhì)部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部等部門，到裝飾安裝分公司南通平東車輛段項(xiàng)目進(jìn)行管理策劃書評(píng)審暨管理交底。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 公司相關(guān)部門圍繞項(xiàng)目管理策劃書分別指出了存在的問題，提出了意見和建議，并進(jìn)行管理交底。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 公司副總經(jīng)理胡強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要求項(xiàng)目部一是要把安全作為首要工作，做好高空作業(yè)、高空物體打擊、臨時(shí)用電、淺基坑坍塌、機(jī)械傷人等安全專項(xiàng)策劃；二是要嚴(yán)格落實(shí)旁站制度，做好旁站體系策劃；三是要做好應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)事前策劃、過程策劃和事后策劃；四是要明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定可行性實(shí)施方案，做好階段目標(biāo)、責(zé)任體系、措施保障等具體工作；五是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，重點(diǎn)抓好源頭把控和全過程把控；六是要完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃，加強(qiáng)人才培養(yǎng)；七是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理策劃書，切實(shí)發(fā)揮實(shí)際作用。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼裝飾安裝分公司經(jīng)理彭軒南表態(tài)，要求項(xiàng)目部要處理好與南通三建的關(guān)系，簽訂聯(lián)合體管理協(xié)議；要對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解，做好施工組織，加強(qiáng)過程控制；要明確效益目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制策劃、稅務(wù)策劃和資金籌劃。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 南通市城市軌道交通1號(hào)線一期工程機(jī)電安裝01標(biāo)項(xiàng)目是中鐵四局與南通三建聯(lián)合體中標(biāo)項(xiàng)目，總造價(jià)1.13億元（含800萬暫列金），包括“一場(chǎng)一段”工程，即平東車輛段和小海停車場(chǎng)內(nèi)各單體及室外的機(jī)電安裝。中鐵四局建筑公司裝飾安裝分公司主要承擔(dān)平東車輛段的運(yùn)用庫、檢修庫2個(gè)單體內(nèi)的給排水系統(tǒng)、動(dòng)力照明、太陽能系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、工業(yè)壁扇安裝以及室外路燈（高桿燈）、電力電纜敷設(shè)施工，造價(jià)約4300萬（不含暫列金）。</h3> <h3>圖文編輯：郭舒飏</h3><h3>審核：彭軒南、陳正軍</h3>