<p class="ql-block"> 3月29日晚，為加快全市寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，加速推進攬投部銷售化轉(zhuǎn)型工作，確保全年各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的達成，撫州寄遞事業(yè)部召開銷售化轉(zhuǎn)型推進暨生產(chǎn)經(jīng)營專題分析會。</p> 會上，市分公司總經(jīng)理張華首先用“一降一升”即發(fā)展下降，欠費上升總結(jié)了今年以來全市寄遞業(yè)務(wù)面臨的嚴(yán)峻形勢，同時一針見血的指出導(dǎo)致今年發(fā)展落后的原因主要在于思想不化、開發(fā)不力、轉(zhuǎn)型不快、管理不實。對下步工作提出要<b>解放思想，奮勇作為，努力打贏寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗。</b><div> <b>一要解放思想，壓實責(zé)任。</b>要加強調(diào)研找差距、壓實責(zé)任見成效。要帶頭深入市場，到一線客戶和競爭對手那去走訪，把客戶摸準(zhǔn)，把對手摸透。分管的常務(wù)和第一副總要切實擔(dān)責(zé)，研究對手和市場，成為本地快遞市場的行家里手。<br></div><div> <b>二要對標(biāo)市場，提升能力。</b>要摸準(zhǔn)市場配機制，加速轉(zhuǎn)型提能力。政務(wù)市場要加強溝通，把人員和激勵機制配到位，將郵政業(yè)務(wù)嵌入到政府政務(wù)服務(wù)中去；商務(wù)和園區(qū)市場，要優(yōu)化段道，開展PK賽。同時各縣區(qū)必須下定決心把快包投遞解決好，全面釋放攬投人員壓力，加快推進銷售化轉(zhuǎn)型。<br></div><div> <b> 三要強化執(zhí)行，落地見效。</b>要求各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。工作千頭萬緒，關(guān)鍵還得落實見效，全市寄遞專業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型遇到了一些困難，并不是說明我們方向錯了，是我們在執(zhí)行和落地上存在一些問題，并不可怕，大家必須堅定信心，把握定力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)久久為功。<br></div> 市分公司副總經(jīng)理、寄遞事業(yè)部常務(wù)副總黃建梅從當(dāng)前面臨的形勢和問題分析、全市2021年特快發(fā)展目標(biāo)和落實工作目標(biāo)舉措三個方面，總結(jié)了全市寄遞業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢，圍繞今年特快業(yè)務(wù)50%增幅和“三增效”目標(biāo)，<b>提出了“4643”總體思路，即深耕四大市場，</b>政務(wù)市場、商企市場、現(xiàn)費市場和農(nóng)村市場<b>；六個貼著打，</b>貼著布局打、貼著客戶打、貼著價格打、貼著線路打、貼著活動打、貼著體驗打；<b>推進四大機制，</b>項目制、部站眾創(chuàng)眾享機制、代投點準(zhǔn)加盟制、窗口獎勵機制；<b>開展三項活動，</b>營銷端五大會戰(zhàn)活動、網(wǎng)運端時限對標(biāo)提升活動、售后端體驗提升活動。<br> 市寄遞事業(yè)部副總經(jīng)理吳愛明和陳思勤分別對分管業(yè)務(wù)進行分析和布置。 撫州寄遞事業(yè)部將以此次會議為起點，進一步增強政治“三力”、弘揚“三牛”精神，以扎實的工作作風(fēng)、勤勉的敬業(yè)精神，盡快扭轉(zhuǎn)落后的不利局面，為構(gòu)建撫郵寄遞高質(zhì)量發(fā)展新格局盡心、盡責(zé)、盡力！