<p class="ql-block"> 春風(fēng)拂大地，惠政潤(rùn)民生。自1990年修水縣委縣政府作出巜關(guān)于加快蠶?；亟ㄔO(shè)的決定》和巜蠶?！鞍宋濉卑l(fā)展規(guī)劃》以來(lái)，歷屆班子始終“不管東南西北風(fēng)，咬定蠶桑不放松”，一屆接著一屆干，將蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱。展開(kāi)了長(zhǎng)期不動(dòng)搖不放松的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)基地建議，擴(kuò)大加工能力，完善配套服務(wù)體系，積極引導(dǎo)和推廣新技術(shù)，實(shí)施科學(xué)興蠶戰(zhàn)略，尤其是近幾年，著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力興社強(qiáng)社，積極引導(dǎo)、組織并鼓勵(lì)蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社的創(chuàng)建和有序發(fā)展，有效地破解了長(zhǎng)期困擾蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，帶動(dòng)了蠶桑產(chǎn)業(yè)一次又一次走出困境，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。</p><p class="ql-block"> 一，破解難題，力求發(fā)展</p><p class="ql-block"> 1，破解了生產(chǎn)“散而不統(tǒng)”的難題，為產(chǎn)業(yè)架了“橋”。專(zhuān)業(yè)合作社上連龍頭企業(yè)（公司），下連廣大蠶農(nóng)，用合同、契約規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)的關(guān)系，較好地解決了蠶繭公司與蠶農(nóng)之間在服務(wù)、銷(xiāo)售、利益分配等方面的矛盾和問(wèn)題，架起了龍頭企業(yè)帶領(lǐng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的橋梁。</p><p class="ql-block"> 2，破解了面積“穩(wěn)而不增”的難題，為蠶農(nóng)壯了“膽”。合作社有效地鼓勵(lì)、扶持、指導(dǎo)社員（蠶桑大戶(hù)）發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增添了發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的動(dòng)力，蠶桑合作社成立后，鞏固和擴(kuò)展了桑園面積。盡管早兩年前繭絲市場(chǎng)低迷，但蠶農(nóng)樹(shù)立了“低潮發(fā)展，高潮受益”的經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)業(yè)基地得到了穩(wěn)定。</p><p class="ql-block"> 3，破解了平臺(tái)“虛而不牢”的難題，為政府松了“綁”。合作社以服務(wù)社員為宗旨，把服務(wù)滲透到穩(wěn)定面積、桑園管理、提高質(zhì)量、拓展市場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)不了、技術(shù)部門(mén)治不了、政府部門(mén)管不了的問(wèn)題，把服務(wù)延伸到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)領(lǐng)域。</p><p class="ql-block"> 4，破解了機(jī)制“僵而不活”的難題，為百姓引了“路”。合作社能夠根據(jù)蠶農(nóng)的需要，深入村、組、戶(hù)進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)和宣傳，破解了過(guò)去僵而不活的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)制，提高了興桑養(yǎng)蠶的科技含量和質(zhì)量、產(chǎn)量，增加了農(nóng)民收入。</p><p class="ql-block"> 二，肯下功夫，提升效果</p><p class="ql-block"> 在興社強(qiáng)社中，主要從以下四個(gè)方面下功夫。</p><p class="ql-block"> 1，在政策引導(dǎo)上下功夫，使蠶桑合作社成為抵抗風(fēng)險(xiǎn)的“緩沖區(qū)”?？h領(lǐng)導(dǎo)及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)地調(diào)研，了解情況，解決問(wèn)題，探索發(fā)展思路。樹(shù)立“五為”理念，即：以培植標(biāo)準(zhǔn)桑園為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)化服務(wù)為宗旨，以提高蠶桑質(zhì)量為目標(biāo)，以推廣新技術(shù)為中心，以經(jīng)營(yíng)蠶繭效益為動(dòng)力），縣政府從蠶桑產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中抽出資金，對(duì)新創(chuàng)辦的蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社給予資金扶助，并通過(guò)合作社對(duì)每張方格簇進(jìn)行資金補(bǔ)貼，提高合作社的信譽(yù)和實(shí)力，解決政府包辦代替難以管理到位的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府高度重視合作社的組建，積極幫扶，示范引導(dǎo)，協(xié)助合作社融資籌資，幫助擔(dān)保貸款，解決合作社蠶繭收購(gòu)資金周轉(zhuǎn)困難等難題和問(wèn)題?？h主管部門(mén)聯(lián)合組織對(duì)全縣合作社大戶(hù)、基地村進(jìn)行培訓(xùn)，并且著力改善合作社社員養(yǎng)蠶條件和基礎(chǔ)設(shè)施，深入蠶桑重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》等知識(shí)培訓(xùn)，全縣形成齊心協(xié)力、通力合作，一起為合作社的發(fā)展“扶上馬、送一程”的濃厚氛圍。</p><p class="ql-block"> 2，在民主經(jīng)營(yíng)上下功夫，使蠶桑合作社成為激勵(lì)社員的“孵化器”。對(duì)蠶桑合作社的發(fā)展，政府保持“搭臺(tái)不登臺(tái)，參與不干預(yù)”的態(tài)度，積極實(shí)行民主管理經(jīng)營(yíng)?？h鄉(xiāng)村三級(jí)做到?jīng)Q策公開(kāi)，管理透明，否則，社員容易疑惑，甚至不信任，從而會(huì)失去辦好合作社的積極性，在發(fā)展中始終堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、自我發(fā)展、民主管理”的辦社方針，充分尊重合作社“主人翁”地位，每個(gè)合作社配齊5—7人的理事會(huì)和3—5人的監(jiān)事會(huì)，有健全的規(guī)章制度，凡重大問(wèn)題都經(jīng)過(guò)股東代表大會(huì)通過(guò)，做到辦明白事、當(dāng)明白人、做明白賬，提高合作社的公信力，調(diào)動(dòng)農(nóng)民入社辦社的積極性。</p><p class="ql-block"> 3，在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，使蠶桑合作社成為提升質(zhì)量的“助推器”。合作社在運(yùn)作中堅(jiān)持服務(wù)當(dāng)先，在生產(chǎn)中做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一評(píng)價(jià)，統(tǒng)一銷(xiāo)售，把提高技術(shù)、提高質(zhì)量、提高效益作為前提。建立縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助合作社聘請(qǐng)蠶桑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，使科技幫扶活動(dòng)貫穿于從蠶桑管理到蠶繭上蔟的全過(guò)程。樹(shù)立典型示范，發(fā)揮“傳幫帶”的作用，推進(jìn)蠶繭質(zhì)量的提高，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，有效解決好農(nóng)產(chǎn)品“有貨難賣(mài)”的銷(xiāo)售問(wèn)題。</p><p class="ql-block"> 4，在規(guī)范管理上下功夫，使蠶桑合作社成為促農(nóng)增收的“導(dǎo)流渠”。合作社把農(nóng)民增收始終擺在首位，為提高蠶繭質(zhì)量，采取社員入股的形式，添置自動(dòng)烘干新設(shè)備，提升烘繭能力。所有合作社在蠶繭收購(gòu)過(guò)程中，采取“堅(jiān)持儀評(píng)、杜絕叫價(jià)、分類(lèi)交售、陽(yáng)光操作、代表監(jiān)評(píng)”的辦法，做到好繭好價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。各合作社應(yīng)‘著力在銷(xiāo)售上下功夫，并尋找具有實(shí)力的企業(yè)為合作伙伴，建立合理的利益分配機(jī)制。通過(guò)這些運(yùn)作，促進(jìn)合作社與蠶農(nóng)建立利益密切相連、命運(yùn)息息相關(guān)的互贏互利的共贏關(guān)系，讓蠶桑合作社真正成為推助農(nóng)民增產(chǎn)增收的“導(dǎo)流渠”。</p><p class="ql-block"> 一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過(guò)近三十年的奮斗，修水現(xiàn)有桑園面積穩(wěn)定在9.3萬(wàn)畝，主要分布31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋蠶農(nóng)近5萬(wàn)戶(hù)，合作社20多家，入社社員近3000戶(hù)。如今，修水不僅遍地是桑園，處處有綠意，一片片桑樹(shù)郁郁蔥蔥，一戶(hù)戶(hù)蠶農(nóng)作業(yè)繁忙，而且創(chuàng)辦了蠶種場(chǎng)和蠶藥廠(chǎng)，蠶種遠(yuǎn)銷(xiāo)江浙地區(qū)，不少農(nóng)戶(hù)跨入了富裕之門(mén)，絲綢工業(yè)做得風(fēng)生水起，絲綢產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，占有一席之地，修水已初步形成了養(yǎng)蠶、制種、催青、收烘、繅絲、織綢等產(chǎn)業(yè)化體系，漸漸一躍成為全省最大的繭絲綢生產(chǎn)基地。</p><p class="ql-block"> “天下之治在民安，天下之和在民樂(lè)”。展望未來(lái)，修水可謂“絲”路一通天地寬，修水人將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力，將這條適合自身特點(diǎn)的強(qiáng)農(nóng)富民的“絲綢之路”走得更通更寬更遠(yuǎn)……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> （注：作者過(guò)去在修水縣農(nóng)工部工作期間，曾經(jīng)分管過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，本著“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”的宗旨，拜農(nóng)民為師，向能者求教，找智者問(wèn)策，把所見(jiàn)所聞所學(xué)所歷的工作體會(huì)，濃縮成本文，獻(xiàn)給同仁們。）</p>