<p class="ql-block"><b>一一一產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義與實(shí)踐</b></p><p class="ql-block"><b>一一一案例分析</b></p><p class="ql-block"><b>一一一村企合作的可行性基礎(chǔ)與實(shí)踐</b></p><p class="ql-block"><b>一一一鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)到底應(yīng)該由誰來做？</b></p><p class="ql-block"><b>一一一實(shí)踐中的難題與應(yīng)對方案與思考</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 18px;">一一一結(jié)論</b></p><p class="ql-block"><i><u>?</u></i></p> <p class="ql-block"><b>一1一.產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義與實(shí)踐</b></p><p class="ql-block"><b>擬解決問題：</b></p><p class="ql-block">A.品牌農(nóng)業(yè){市場認(rèn)知、產(chǎn)品特點(diǎn)、加工服務(wù)等，形成品牌標(biāo)準(zhǔn)，成就品牌溢價(jià)}</p><p class="ql-block">B.持續(xù)發(fā)展的需要。</p><p class="ql-block"><b>稻夢空間由來：</b></p><p class="ql-block">2012年，北源米業(yè)創(chuàng)始人張愛忠，總結(jié)近20年的稻米加工經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌沒有出路。光靠終端產(chǎn)品開發(fā)品牌的實(shí)踐很難。必須種植和加工一體化，形成產(chǎn)品差異化，并通過體驗(yàn)才能做成品牌。而這就是稻夢空間項(xiàng)目成立的初心。</p><p class="ql-block">稻田畫技術(shù)為項(xiàng)目插上了騰飛的翅膀。</p><p class="ql-block"><b>產(chǎn)業(yè)融合原理：</b></p><p class="ql-block">用文旅做體驗(yàn)，擴(kuò)大知名度，用文旅品牌帶動農(nóng)產(chǎn)品走品牌道路，用品牌產(chǎn)品拉動農(nóng)產(chǎn)品走優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)道路，用優(yōu)質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品為品牌助力，而品牌產(chǎn)品又成為文旅的新資源。良性循環(huán)互動，彼此助力。而項(xiàng)目本身便將一二三產(chǎn)有機(jī)融合，從而帶動鄉(xiāng)村建設(shè)、村民增收和產(chǎn)業(yè)變強(qiáng)。</p> <p class="ql-block"><b>一2一鄉(xiāng)村現(xiàn)狀（案例分析）</b></p><p class="ql-block">以單家村為例：全村共88戶，戶籍人口300人，耕地1700人，以水稻種植為主。城鎮(zhèn)化后，現(xiàn)村居住僅60戶，居住人口100人，以60歲以上為主。村民將僅有的資金均投入到城市，除了進(jìn)城務(wù)工的青年，剩下的基本留守的老人，鄉(xiāng)村呈衰退現(xiàn)象。閑置房屋近30棟，有的因無人打理，院內(nèi)荒草叢生，門窗損毀。而單家村只是沈陽周邊村落的一個(gè)縮影。</p><p class="ql-block">后城鎮(zhèn)化留守村民狀態(tài)：老齡化，全力在維護(hù)現(xiàn)狀，在保證基本功能的前提下，將微薄收入積攢起來，盡可能少支出或不支出，為兒女降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)公司與村合作之前探訪村民：“你們隨便折騰，把地租房費(fèi)給我們就行”。充分體現(xiàn)了村民對未來缺失信心，但不能說沒有追求。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"><b>一3一村企合作的可行性基礎(chǔ)與實(shí)踐</b></p><p class="ql-block"><b>基礎(chǔ)：</b></p><p class="ql-block">A.村集體組織能力。村風(fēng)、民風(fēng)等。</p><p class="ql-block">B.村集體俱有擬合作項(xiàng)目所需資源，含勞動力、土地和房屋及原始特色產(chǎn)業(yè)、非遺文化資源等等。</p><p class="ql-block">C.合作項(xiàng)目與村資源的匹配程度和項(xiàng)目發(fā)展空間。</p><p class="ql-block">D.與村企合作的配套政策，如宅基地使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等。</p><p class="ql-block"><b>實(shí)踐：</b></p><p class="ql-block">稻夢空間于2020年，在沈北新區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，邁出了村企合作第一步。區(qū)委定調(diào)：村內(nèi)的事由村組織負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營和管理，政府成立專班負(fù)責(zé)調(diào)動資源，配合基礎(chǔ)設(shè)施配套。同時(shí)采取邊建設(shè)邊設(shè)計(jì)邊規(guī)劃的倒序工作模式（適合村屯）。</p><p class="ql-block"><b>適用政策：沈北新區(qū)全國宅基地改革試點(diǎn)?，F(xiàn)己成為國土部優(yōu)秀鄉(xiāng)村規(guī)劃案例、推廣案例殊榮。</b></p><p class="ql-block">村企合作年限20年。村集體與村民簽訂房屋租賃協(xié)議，每戶每年3000元。公司與戶簽訂承包地轉(zhuǎn)包合同，1200元/畝（市價(jià)約750元/畝）</p><p class="ql-block">三年間，政府配套了村口的景觀入口，道路、污水暗排和電力設(shè)施，共投入資金千萬余元。</p><p class="ql-block">公司項(xiàng)目投入資金近2000余萬元，建設(shè)民宿、米糠酵素浴、餐廳、小火車軌道，并引進(jìn)畫館和非遺項(xiàng)目。日接得游客最高達(dá)13000余人。</p><p class="ql-block">僅三年時(shí)間，稻夢小鎮(zhèn)成為繼稻夢空間后又一網(wǎng)紅打卡地，特別是利用稻田地打造的冰雪項(xiàng)目，一舉成為沈城冬季的重要消費(fèi)場景，并迎來《青春環(huán)游記》和《東北插班生》劇組的青睞。冰雪項(xiàng)目帶活了村里的民宿和餐飲。接待國內(nèi)外、各行業(yè)考察、大學(xué)生實(shí)踐和中小學(xué)研學(xué)等項(xiàng)目。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><b>一4一鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)到底應(yīng)該由誰來做？</b></p><p class="ql-block"> 產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心和基礎(chǔ)。而鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口到底在哪？是大家最困惑的難題。追溯一下：華西村、南街村、袁家村和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是一個(gè)領(lǐng)頭雁。但這樣的頭雁不是短期發(fā)現(xiàn)和能培養(yǎng)出來的。有沒有其他的路可走？我想應(yīng)該肯定有。但村屯的治理者不能缺。引進(jìn)項(xiàng)目、找到資源匹配度高的項(xiàng)目，走村企合作道路，確定好村企收益邊界，長期共榮共利，是未來鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的一條路。企業(yè)可以是國企、民企甚至合作社或個(gè)體經(jīng)營者。只要能把原始沉寂的資源喚醒，能讓大家就業(yè)，能讓村民重拾信心，就鼓勵和支持。</p><p class="ql-block">稻夢小鎮(zhèn)走村企合作之初，關(guān)于民企是否值得信任也曾被懷疑過。而區(qū)委在關(guān)鍵時(shí)刻英明決策和企業(yè)在發(fā)展過程中釋放出來的活力，把問題清楚全釋。</p><p class="ql-block">而發(fā)展歷程中，有見識有未來有能力的村集體就顯得尤為重要。</p> <p class="ql-block"><b>一5一實(shí)踐中的難題與應(yīng)對方案與思考：</b></p><p class="ql-block">土地利用限制?；巨r(nóng)田和非糧化是不可越過的紅線，破解之術(shù)在于品種更新和生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫，走農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革道路。</p><p class="ql-block">村民觀念限制。只有示范才是破解村民觀念的金鑰匙。在實(shí)踐和成果中找到信心，不斷更新觀念。</p><p class="ql-block">新業(yè)態(tài)與行業(yè)管理。招商引資是法寶。只要項(xiàng)目落地，人才才有用武之地，花開蝶自來。</p><p class="ql-block">村民收入增長的方式。財(cái)產(chǎn)性收入，宅基地增殖和資產(chǎn)租金；就業(yè)性收入，特別是具備勞動能力的50歲以上村留守老人，在村里的項(xiàng)目讓老人有就業(yè)機(jī)會；經(jīng)營性收入，體現(xiàn)村民庭院經(jīng)濟(jì)和有服務(wù)技能的農(nóng)民，在村莊形成商業(yè)氛圍后獲益；政策性收入；生產(chǎn)性收入等。</p> <p class="ql-block"><b>結(jié)論：</b></p><p class="ql-block"><b><u>黨政領(lǐng)導(dǎo)、村集體村民參與、市場化運(yùn)作、社會廣泛支持。</u></b></p><p class="ql-block">這四句話，是稻夢小鎮(zhèn)在實(shí)踐中總結(jié)出來的精華要義。缺一不可。</p><p class="ql-block">黨政是政策方向和基礎(chǔ)設(shè)施的保障。單家村是在區(qū)委、政府設(shè)專班、專頂資金，并將宅改試點(diǎn)政策植入，指導(dǎo)村企協(xié)議、各自職責(zé)分工的前提下，迅速掘起的。</p><p class="ql-block">村集體和村民參與程度是鄉(xiāng)村項(xiàng)目的含金量。四金農(nóng)民讓村民增收（土地租金高、在家就業(yè)有薪金、閑置房地有租金、年底分紅有股金）。村集體可獲政策扶持，村環(huán)境變美，帳戶有收益。村民發(fā)生巨變，當(dāng)游客拍照時(shí)，村民會自覺主動避讓。</p><p class="ql-block">市場化運(yùn)作是長效機(jī)制。稻夢空間把項(xiàng)目落地，就會全心全意去發(fā)展，僅3年，村內(nèi)引流從7萬↗13萬↗15萬。村民信心起來了。原來持懷疑態(tài)度的人，現(xiàn)在關(guān)心的是村里每天來多少人。</p><p class="ql-block">社會各方面參與，凝聚振興之風(fēng)，互相借力，擴(kuò)帆啟航。鄉(xiāng)村振興是全社會關(guān)注的大事。能先行，就能被先關(guān)注，幾年來，中國科學(xué)院沈陽生態(tài)所黑土糧蒼項(xiàng)目、省農(nóng)科院助力鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目落地；沈陽農(nóng)大、經(jīng)干學(xué)院、東北大學(xué)等10余所大學(xué)合作；各中小學(xué)紛紛落地研學(xué)勞動課。</p>