三峽分行召開內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

湖北三峽內(nèi)控

8月31日上午，三峽分行組織召開了內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)貫徹8月22日省分行內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議精神，安排部署下一步內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)工作。會(huì)議由三峽分行黨委委員、紀(jì)委書記廖平主持。 會(huì)上，分行內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省分行內(nèi)控重點(diǎn)工作會(huì)議精神，從案防工作、內(nèi)控評(píng)價(jià)、反洗錢工作、合規(guī)文化四個(gè)方面詳細(xì)分析當(dāng)前三峽分行內(nèi)控合規(guī)工作情況、存在的問(wèn)題以及面臨的壓力。對(duì)二季度三峽分行內(nèi)控評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行了分析通報(bào)，要求責(zé)任部門對(duì)照問(wèn)題清單逐項(xiàng)落實(shí)整改，提升指標(biāo)得分排名，同時(shí)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)后續(xù)非現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)溝通、確認(rèn)和整改工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和提示。 　　分行黨委委員、紀(jì)委書記廖平就貫徹落實(shí)省分行內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)工作會(huì)議精神、部署內(nèi)控合規(guī)重點(diǎn)通過(guò)四個(gè)方面進(jìn)行了分析，并提出工作要求： 一、深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控案防面臨的新形勢(shì)。一是內(nèi)控案防壓力越來(lái)越大。案件防控壓力增大；違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)壓力增大；外部監(jiān)管壓力增大。二是內(nèi)控案防責(zé)任越來(lái)越大。員工異常行為管理責(zé)任增大；聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任增大；合規(guī)管理責(zé)任增大。三是內(nèi)控案防的任務(wù)越來(lái)越大。反洗錢的任務(wù)越來(lái)越大；內(nèi)控評(píng)價(jià)的任務(wù)越來(lái)越大；智能管控的任務(wù)越來(lái)越大。 二、正確把握內(nèi)控案防履職的深內(nèi)涵。一是要緊盯“四個(gè)目標(biāo)”。緊盯強(qiáng)基固本目標(biāo)；緊盯守牢防線目標(biāo)，牢牢守住不發(fā)生案件和案件風(fēng)險(xiǎn)事件底線；緊盯提升質(zhì)量目標(biāo)；緊盯價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)。二是做到“四個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。存在哪些問(wèn)題、短板，加快彌補(bǔ)和整改。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。實(shí)現(xiàn)風(fēng)控為基，監(jiān)督有效。堅(jiān)持考核導(dǎo)向。省行內(nèi)控部每季度開展一次考核，要求我們必須抓好日常工作。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。案件為零、人不出事、業(yè)務(wù)合規(guī)。 三、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控案防工作的嚴(yán)要求。一是扎扎實(shí)實(shí)在機(jī)制建設(shè)上做文章。二是務(wù)實(shí)有效在壓力傳導(dǎo)上下功夫，解決好上熱中溫下冷的問(wèn)題。三是認(rèn)認(rèn)真真在監(jiān)測(cè)檢查上做效果。四是全力以赴在監(jiān)管處罰上嚴(yán)管理。五是真真切切在員工管理上出實(shí)招。六是點(diǎn)點(diǎn)滴滴在文化教育上見行動(dòng)。 四、全面打造內(nèi)控案防專業(yè)的強(qiáng)隊(duì)伍。打造一支素質(zhì)高超的專業(yè)隊(duì)伍。打造一支履職擔(dān)當(dāng)?shù)暮弦?guī)經(jīng)理隊(duì)伍。打造一支認(rèn)真負(fù)責(zé)的格長(zhǎng)隊(duì)伍。 分行各部室(中心）、各支行分管內(nèi)控負(fù)責(zé)人、合規(guī)經(jīng)理、合規(guī)管理員及內(nèi)控合規(guī)部全體人員參加了會(huì)議。