2024年7月13日下午，慶祝中國微馬成立十周年發(fā)展論壇在微馬發(fā)源地深圳安蒂婭美蘭酒店舉行，以下是來自深圳龍崗微馬總隊長——林煥發(fā)分享發(fā)言: <p class="ql-block">尊敬的顧永德先生、林洺峰先生、各位微馬新老朋友們：大家下午好！</p><p class="ql-block">我是深圳龍崗微馬總隊長~林煥發(fā)，來自于廣東汕尾，生于1978年，2014年加入龍崗微馬，因個人執(zhí)著熱愛和無私奉獻(xiàn)，于2017全面接管龍崗微馬，支持公益引領(lǐng)全民健康，熱愛微馬隊友們稱呼微馬瘋子。10年磨一劍，伴隨微馬一路成長，微馬成就自己，自己助力微馬，無論貧窮和富有均會在微馬奔跑的路上奮勇前行，全心全意為隊友們服務(wù)，和隊友們約好微馬到老。很榮幸成為今天的分享者，站在這里，我感到無比的榮幸和激動。作為龍崗總隊長，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。我們不僅僅是一個團(tuán)隊，更是一個大家庭。在這個大家庭里，每個人都是獨一無二的，每個人都有自己的閃光點。在過去的一段時間里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。但正是這些經(jīng)歷，讓我們更加成熟、更加堅韌。我們學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜，如何在困境中尋找出路。這些寶貴的經(jīng)驗，將成為我們未來道路上最堅實的基石。我會繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊走向更加輝煌的明天！</p> 深圳龍崗微馬歷程 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?深圳龍崗微馬是2014年10月20日成立,經(jīng)過10年的發(fā)展，現(xiàn)在已有12支隊伍，從地點分布來看，我們基本把龍崗區(qū)重要的公園都變成了微馬跑點!隊伍發(fā)展訊速，人數(shù)倍增，從剛開始的幾百人，已發(fā)展到4000人多人的大隊伍，且隊友們士氣高昂，疫情三年我們?nèi)匀槐３诌M(jìn)步!</p><p class="ql-block">因發(fā)展需要，2023年5月28日我們正式升級為龍崗微馬總隊，組織重新規(guī)劃見下頁，每個隊伍以健康為根基，圍繞健康文化施展拳腳，開展士氣口號!</p> 龍崗微馬組織運作架構(gòu)圖 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?這是我們組織運作架構(gòu)，設(shè)總隊長和副總隊長，總秘書長和副總秘書長，下面各大隊，依功能分有特馬大隊、大隊長、義工大隊長、救護(hù)大隊長、財務(wù)部長、文化宣傳部長、外交部長、技術(shù)大隊長等，根據(jù)隊伍日常運作和服務(wù)需要，下限配套功能的隊長，確保隊伍擴無限壯大，組織易復(fù)制易擴編易運作!從組織架構(gòu)看，有管理職，有技術(shù)職，兩職合作，確保良性發(fā)展，我們從2019年開始倡導(dǎo)人人微馬，人人隊長，人人為我，我為人人，微馬人在一起就是一家人。</p> 深圳龍崗微馬管理和文化 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?管理就要有分工，細(xì)化到崗，管理就要有職責(zé)，龍崗微馬對總隊長到大隊長均有明確的職責(zé)定義，各隊長和骨干也均有職責(zé)定義且隊長盡量最大化，形成日常的運作互補，有時有些不來，群內(nèi)請假馬上有隊長補上...</p><p class="ql-block">每個隊長先試用3個月再正式公布，且隊長的任命我們有書面的任命書，任職周期為3年</p><p class="ql-block">因隊伍發(fā)展壯大從剛開始每個隊長任命都是通過見面互動，將有微馬基因的將才納入隊長人才庫，</p><p class="ql-block">持續(xù)擴大促進(jìn)隊伍的人才需求，我們的管理也與時俱進(jìn)，每一位新隊長必須視頻會議面試</p> 龍崗微馬總隊日?；顒娱_展 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?龍崗微馬把每周的例跑放在第一位，因為隊友們在好習(xí)慣是日積月累的堅持，隊伍的強大靠的是氛圍，必須每周堅持，每周二就開始接龍..同時鼓勵各隊之間串跑，隊長們交流經(jīng)驗，隊友們熱情互動，增加氛圍，增長微馬能量。對個別弱隊，動員強隊助跑，帶動弱隊氛圍和士氣，持續(xù)增加流量，由弱變強</p><p class="ql-block">通過咕咚打卡、美篇宣傳、抖音視頻、今日頭條新聞發(fā)布和媒體宣傳等，有效增加龍崗微馬人氣和宣傳力度，促進(jìn)龍崗微馬的流量和人氣度。月通過各隊的生日會聚跑，無償獻(xiàn)血活動，養(yǎng)老院公益，戶外活動，豐富義工日?；顒雍完犛褌兘涣骰顒?，促進(jìn)多元文化發(fā)展。年度通過開春首跑，年終聚會，每年的周年慶，戶外AA旅游等，各種儀式感增加了隊友們的歸屬感和集體感，有能力的隊友參加全國半馬和全馬賽事，一步一個腳印，人生向上發(fā)展，從不可能到可能，微馬助力人生無限可能!</p><p class="ql-block">以上加上人人微馬人人隊長的提導(dǎo)，一帶十，十帶百，百帶千，千帶萬，千千萬萬，萬萬千千，促進(jìn)龍崗微馬生生不息和指數(shù)增長!</p> 深圳龍崗微馬總隊各大隊長職責(zé) <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊-各大隊長組織運作職責(zé)</p><p class="ql-block">總隊長:全面領(lǐng)導(dǎo)深圳龍崗微馬各隊管理工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃和批準(zhǔn)龍崗微馬未來戰(zhàn)略發(fā)展方向和年度目標(biāo);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各隊隊長及以上管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">副總隊長:協(xié)助總隊長全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊管理工作，協(xié)助總隊長制定未來戰(zhàn)略發(fā)展方向和計劃方針，負(fù)責(zé)龍崗策馬總部大型活動策劃和指導(dǎo)。</p><p class="ql-block">總秘書長:負(fù)責(zé)龍崗微馬新聞媒體、行政公函、人事公告等文件起劃、審核、發(fā)布管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長工作的統(tǒng)籌協(xié)助.</p><p class="ql-block">副總秘書長:協(xié)助副總秘書長負(fù)責(zé)龍崗微馬新聞媒體、行政公函、人事公告等文件起劃、審核、發(fā)布管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長工作的統(tǒng)籌協(xié)助.</p><p class="ql-block">大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各項微馬管理工作和活動，負(fù)責(zé)提報各隊管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">副大隊長:協(xié)助大隊長全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各項微馬管理工作和活動，負(fù)責(zé)提報各隊管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">執(zhí)行大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊管理工作，協(xié)助大隊長開展各隊日常管理工作， 各大隊長職責(zé) 協(xié)調(diào)各隊隊長管理工作.</p><p class="ql-block">紀(jì)律大隊長:協(xié)助大隊長全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊安全管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各項微馬管理工作和安全活動，負(fù)責(zé)提報各隊安全管理人員的人事提免·</p><p class="ql-block">特馬大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬特馬管理工作，在龍崗微馬各隊挖掘優(yōu)秀特馬人才種子，在確保安全和人身健康的前提下向全馬人才方向指導(dǎo)和培養(yǎng)·</p><p class="ql-block">義工大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊義工管理工作，協(xié)助大隊長開展各項微馬活動和日常管理工作，負(fù)責(zé)各隊臨督和指導(dǎo)各義工隊長管理工作。</p><p class="ql-block">義工副大隊長:協(xié)助義工大隊長全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊義工管理工作，協(xié)助義工大隊長開展各項微馬義工活動和日常管理工作，負(fù)責(zé)制定各隊義工工作管理規(guī)范和義工管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">后勤服務(wù)總管:協(xié)助義工大隊長全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊義工管理工作，負(fù)責(zé)制定各隊義工后勤</p><p class="ql-block">工作管理規(guī)范和各隊義工后勤管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">救護(hù)大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊救護(hù)管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各項微馬救護(hù)管理工作和安全活動</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定救護(hù)隊管理規(guī)范和提報各隊救護(hù)管理人員的人事提免·</p><p class="ql-block">技術(shù)大隊長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬綜合技術(shù)性管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各項綜合技術(shù)開發(fā)和</p><p class="ql-block">日常管理工作，負(fù)責(zé)制定綜合類技術(shù)管理規(guī)范和提報綜合技術(shù)管理人員的人事提免.</p><p class="ql-block">財務(wù)部長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬財務(wù)管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展各隊財務(wù)管理工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理規(guī)范和提報各隊財務(wù)管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">文化宣傳部長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬文化宣傳管理工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展文化宣傳工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定文宣管理規(guī)范和提報各隊文宣管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">外交部長:全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬對外協(xié)調(diào)管理和商務(wù)開展工作，協(xié)助總隊長和副總隊長開展對外商務(wù)和溝通工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定外交商務(wù)管理規(guī)范和提報各隊外交管理人員的人事提免。</p> 深圳龍崗微馬各分隊隊長職責(zé) <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊-各隊長組織運作職責(zé)</p><p class="ql-block">隊長:隊伍整體管理和管理班子團(tuán)隊建設(shè)。</p><p class="ql-block">副隊長:協(xié)助隊長管理隊伍整體事項理和班子團(tuán)隊建設(shè)</p><p class="ql-block">執(zhí)行隊長:管理隊伍每周例跑各項事項。</p><p class="ql-block">義工隊長: 管理隊伍義工服務(wù)簽到和簽退，義工開跑列隊和服務(wù)。</p><p class="ql-block">紀(jì)律隊長:管理隊伍整體紀(jì)律和跑步隊形.</p><p class="ql-block">文宣隊長:管理隊伍文化宣傳和美篇，隊伍視頻和相片收集及隊伍形象宣傳等。</p><p class="ql-block">宣傳隊長:隊伍例跑和活動對內(nèi)和對外主導(dǎo)宣傳，確保活動目標(biāo)人數(shù)達(dá)成。</p><p class="ql-block">安保隊長:管理隊伍跑步和活動全過程人員安全。</p><p class="ql-block">救護(hù)隊長:管理隊伍急救,全程守護(hù)每周例跑。</p><p class="ql-block">后勤隊長:服務(wù)隊伍飲用水和其他后勤工作看管物資.</p><p class="ql-block">文藝隊長: 隊伍文藝專才挖掘和培養(yǎng)，組織隊伍文藝活動。</p><p class="ql-block">財務(wù)隊長:管理隊伍集體資金及各項費用.</p><p class="ql-block">戶外隊長: 戶外活動方案策劃和落實 </p><p class="ql-block">人事隊長: 全隊隊友人員檔案工作。</p><p class="ql-block">采購隊長: 全隊各項采購物資采購工作。教練隊長:帶領(lǐng)全隊人員熱身和拉伸工作。</p><p class="ql-block">外交隊長:組織隊伍人員和龍崗兄弟聯(lián)誼活動開發(fā)和主導(dǎo)。</p><p class="ql-block">項目隊長:隊伍各種活動項目開發(fā)和跟進(jìn)。</p><p class="ql-block">大旗手:全過程保護(hù)隊旗，例跑中將旗舉正且注重挺直形象。</p><p class="ql-block">橫批護(hù)士: 隊伍合影展示隊橫批和保管。攝影師:隊伍例跑和活動攝影專家.</p><p class="ql-block">形象大使:隊伍例跑及對外形象標(biāo)桿。</p><p class="ql-block">愛心大使:隊伍中具有愛心能量的人。</p><p class="ql-block">各隊組織管理運作模式是逐層報告。</p><p class="ql-block">日常副職協(xié)助正職，正職不在副職代理，以上隊長可編制一正一副。</p><p class="ql-block">各隊隊長每6個月根據(jù)團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行人員職務(wù)調(diào)整并提報總部批準(zhǔn)總部每年職務(wù)調(diào)整期為7月和12月，日常除特殊情況不作職務(wù)調(diào)整。各隊日常職務(wù)緊缺，可由該隊隊長委派人員暫時代理</p><p class="ql-block">各隊隊長任職期三年，一般職能專職隊長任職期為一年，下年度需要重新公布。各專職隊長所有事項須向執(zhí)行隊長報告，執(zhí)行隊長向該隊隊長報告，</p><p class="ql-block">各隊隊長向龍崗微馬總部報告!</p> 2024年總隊討論事項 <p class="ql-block">2024年龍崗微馬總隊以下事項納入討論: </p><p class="ql-block">1-總隊人員職責(zé)說明，各大隊長以身作則帶頭履行職責(zé)，發(fā)揮價值，讓管理發(fā)揮作用。</p><p class="ql-block">2-構(gòu)建媒體品牌形象，利用媒體力量宣傳龍崗微馬形象，形成造血功能1。</p><p class="ql-block">3-發(fā)揮商務(wù)外交作用：各隊多發(fā)展外交人員，利用和商業(yè)品牌或商業(yè)團(tuán)體力量的合作支撐，彌補微馬日常隊服的發(fā)展，形成造血功能2。</p><p class="ql-block">4-拓展政府部門體育活動的鏈接：拉動龍崗微馬活動和經(jīng)費支持，彌補微馬日常隊服的發(fā)展，形成造血功能3。</p><p class="ql-block">5-特馬隊大力開展：鼓勵日常自行拉練，提升隊友身體素質(zhì)，向半馬和全馬邁進(jìn)，會議上要設(shè)定2024年半馬和全馬人數(shù)目標(biāo)。</p><p class="ql-block">6-各隊骨干團(tuán)隊合作創(chuàng)新發(fā)展隊伍：可以效仿低碳城隊模式，同時發(fā)揮新模式。</p> 用人不疑? 疑人不用 <p class="ql-block">為變革龍崗微馬目前的組織管理模式，讓更多人加入龍崗微馬管理骨干中來，響應(yīng)人人微馬人人隊長的倡導(dǎo)原則，讓隊友們想當(dāng)隊長且當(dāng)上隊長能真正發(fā)揮隊長的能量，在其位謀其職干出成績發(fā)揮作用，故在此增設(shè)一道用人流程。后續(xù)推薦晉升的隊友需要統(tǒng)一組織視頻面試評價(時間暫定在每周六晚上20:00-22:00)，方式是通過微信視頻或騰訊視頻或Teams均可，減少“因個別人推薦捆綁一群人”或晉升后就默默無聞從此占其位卻不干事，故我們一起要改變這種欠妥的晉升不規(guī)范的方式。</p><p class="ql-block">面試流程: 推薦人或引薦人說明其個人在隊伍中的優(yōu)秀表現(xiàn)----被推薦人說明其晉升隊長后的想法：從目前角度隊伍有什么問題？有什么好的建議？如果是隊長如何建設(shè)隊伍？如果是隊長如何發(fā)揮隊長的作用和價值？如果是隊長對龍崗微馬未來發(fā)展好什么好的建議或想法？----以上均由總秘書長進(jìn)行會議記錄并記錄在案----最后各大隊長投票決議----最終由總隊長核準(zhǔn)與否(不同意晉升就退回該隊重新培養(yǎng)或觀察，通過者由總秘書長擬草并次日人事公告。</p><p class="ql-block">我們一起慢慢完善管理制度，識人選人育人用人須落到實處。</p> 龍崗微馬隊服管理流程 <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊隊服管理流程</p><p class="ql-block">微馬隊服來之不易，各隊需充分珍惜和管理隊服資源，嚴(yán)格建立隊服管理臺帳，任何人不得私調(diào)該寶貴物資，所有出庫都要有記錄，隊服發(fā)放流程如下。</p><p class="ql-block">一、新入的隊友首先需要下載咕咚APP，搜索龍崗微馬，呢稱那</p><p class="ql-block">改實名制+某某隊(或職務(wù))掃碼進(jìn)咕咚群(流程附后);</p><p class="ql-block">二、每周例跑打開咕咚APP運動記錄，每次例跑時長5km以上，</p><p class="ql-block">且需例跑5周，其中連續(xù)例跑3周不可間斷，間斷清零需重新;</p><p class="ql-block">三、例跑五周合計公里數(shù):25Km以上,即5次x5公里=25公里;</p><p class="ql-block">四、同步開啟自助渠道，如不達(dá)標(biāo)需要隊服，可以開辟自助渠道，</p><p class="ql-block">每件隊服贊助30元作為龍崗微馬基金;</p><p class="ql-block">五、新入隊友必須在所屬分隊區(qū)域范圍內(nèi)每周日微馬例跑;</p><p class="ql-block">六、新入隊友五次例跑共計25km以上的周日微馬跑步路線記錄</p><p class="ql-block">截圖，發(fā)給各自隊長，再由隊長發(fā)在管理群向隊服負(fù)責(zé)人申請隊服，并由該隊隊長證明例跑屬實并簽名領(lǐng)取;</p><p class="ql-block">七、小微馬考量其連續(xù)性，暫時不發(fā)正式隊服，如有活動需要再</p><p class="ql-block">另行安排!</p><p class="ql-block">八、符合領(lǐng)取隊服的隊員領(lǐng)取時拍照留檔;</p><p class="ql-block">九、執(zhí)行登記發(fā)放并由領(lǐng)取隊服本人簽名(附隊服登記表);</p><p class="ql-block">十、不可弄虛作假，在咕咚后臺數(shù)字可隨時查閱;</p><p class="ql-block">十一、以上條件缺一不可，此制度僅限于新進(jìn)隊員領(lǐng)取隊服流程，不含已領(lǐng)隊服隊員;請各隊嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行!</p> 深圳龍崗微馬航拍圖片 <p class="ql-block">深圳龍崗微馬建隊成立日期: </p><p class="ql-block">No.1龍崗總隊(2014.10.20)</p><p class="ql-block">No.2大運隊(2014.11.23)</p><p class="ql-block">No.3低碳隊(2016.04.24)</p><p class="ql-block">No.4龍西隊(2017.12.17)</p><p class="ql-block">No.5龍?zhí)蛾?2018.01.14)</p><p class="ql-block">No.6龍園隊(2018.04.15)</p><p class="ql-block">No.7.富民隊(2018.05.20）</p><p class="ql-block">No.8戰(zhàn)狼隊(2018.11.18)</p><p class="ql-block">No.9濕地隊(2019.01.01）</p><p class="ql-block">No.10 六聯(lián)隊(2019.06.16）</p><p class="ql-block">No.11年豐隊(2021.05.01）</p><p class="ql-block">No.12磨子隊(2023.05.28）</p><p class="ql-block">No.13牧云隊(2024.07.07)</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">龍崗微馬過去10年，發(fā)展過程中困難重重，面臨無隊服發(fā)放，隊友們流失，隊長流失等等，困難壓不倒我們，龍崗微馬持續(xù)激情向前，感謝來自全國微馬對龍崗微馬的關(guān)心和支持，感謝總部各位領(lǐng)導(dǎo)對龍崗微馬的厚愛和贊助，感謝社會各界人士對龍崗微馬贊助和支持，讓龍崗微馬盡憑激情走過昨天和今天!</p><p class="ql-block">未來挑戰(zhàn)重重，激情永舊，持續(xù)需要各界的支持，我們管理要持續(xù)向上和創(chuàng)新，團(tuán)隊文化需要持續(xù)構(gòu)筑!未來屬于你我，</p><p class="ql-block">微馬為您家庭和事業(yè)保駕護(hù)航，我們一起微馬健康走向未來10年!</p><p class="ql-block">祝微馬家人們事業(yè)蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進(jìn)!家庭生活美滿，微馬健康，生活永遠(yuǎn)美好，謝謝大家!</p> <p class="ql-block">十年不一樣的十年，十不可擋??！</p> <p class="ql-block">【特別鳴謝】</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬總隊</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬義工大隊</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬救護(hù)大隊</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬特馬大隊</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬財務(wù)部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬宣傳部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬外交部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬技術(shù)部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬文藝部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬新聞部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬教育部</p><p class="ql-block">本期編輯：向明</p>