<p class="ql-block">（《豪邁故事》季刊的封面，呼家莊老廠區(qū)的兩棵巨樹，象征著豪邁發(fā)展壯大的歷程和它的性格，許多高密人耳熟能詳?shù)恼\信小故事就發(fā)生在這里，影響著整個城市。在那里，處處都能感受到它的影響力）</p> <p class="ql-block">?。?高密豪邁占地面積1000畝的第三工業(yè)園（A區(qū)））</p> <p class="ql-block"> 自1996年起，我參加過很多股東大會，只是這一次感觸最深。</p><p class="ql-block">? 記得第一次在股東大會上提問發(fā)言，是代表所在的江蘇聯(lián)合信托公司證券管理總部，當(dāng)時公司持有配售的寧滬高速公路股份公司的法人股?？偛啃た偱c寧滬高速的姚姓董秘是好朋友，帶我去見見世面。我當(dāng)時才41歲，正當(dāng)年，在股市里摸爬滾打了已經(jīng)幾年，初生牛犢不怕虎，在大會按議程領(lǐng)導(dǎo)講話后進(jìn)行禮節(jié)性詢問時，我在聽發(fā)言時思考記錄了幾個問題，舉手要求發(fā)言，舉座皆驚。那個時候股東大會參加者基本都是法人股東，內(nèi)部認(rèn)購的個人股東完全不會考慮，參與認(rèn)股只是為了以后上市混個好價錢，雖然知道也了解寧滬高速很有前景，但那是省交通廳的國家資產(chǎn)，投資巨大，風(fēng)險莫測，沒人關(guān)心以后的紅利，更別說經(jīng)營戰(zhàn)略了。我問的是服務(wù)區(qū)的定位和經(jīng)營思路，副總經(jīng)理做了回答，實際是沒有思路，只是泛泛而談，話不對箍。股東大會上居然有小股東提問，沒有過先例，對方顯然準(zhǔn)備不足。那個時候基本還沒有股東意識，我的突兀，實際上提醒了股東大會并不是過過場，有人會在意關(guān)心的。</p><p class="ql-block">? 有了第一次的經(jīng)驗，也是在1996年熊市快結(jié)束牛市即將來臨前，因為意外見到單位贈閱的《江蘇經(jīng)濟(jì)報》副刊上有深交所上市公司蘇常柴的整版企業(yè)宣傳廣告，其中說到當(dāng)年業(yè)績營收翻番，利潤總額和稅收都有確切數(shù)字。我一看，增長85%，股價還在5元低位盤整。當(dāng)時該廠職工中午休息時都在廠門口的證券營業(yè)部散戶大廳前找“黑馬”。我暗喜并且也很好奇，“黑馬”就在眼皮子底下，怎么會視而不見呢？</p> <p class="ql-block">（探訪乳山港豪邁重裝）。</p> <p class="ql-block"> 我當(dāng)時是借口信托投資公司拉存款開了介紹信去蘇常柴財務(wù)部的，間接核實到實際財務(wù)數(shù)字與報紙上數(shù)據(jù)相差不大，于是回來就集中資金買進(jìn)持有了，它后來成為1995年深圳股市的領(lǐng)頭羊。</p><p class="ql-block">? 之后去參加它的股東大會，住在常州，報到時非常驚愕，好多機(jī)構(gòu)來了，大家都打招呼，自我介紹。兩個提著豪華隱秘手提箱的人特別引人矚目：那是一家著名證券公司副總兼投資部主管與伊利集團(tuán)公司投資部經(jīng)理，買了流通股的極大部分，說有四分之一，當(dāng)然，我們不可能知道賬戶的實際持股情況，那時很亂，身份證是可以私下轉(zhuǎn)借買賣的，有的證券公司存有成百上千的身份證供借用。</p><p class="ql-block">? 股東大會開始，幾乎沒有人問經(jīng)營戰(zhàn)略和管理，直接了當(dāng)?shù)闹苯泳蛦枠I(yè)績。常柴沈總（年齡已50多）無奈地回答，談了當(dāng)時的生產(chǎn)銷售形勢確實很好，行業(yè)同樣如此，多年未有。參會的大部分是公司高管和國企相關(guān)股東，基本是來看新鮮熱鬧的。誰知那家知名證券公司直言不諱地發(fā)言要求公司10送10股，至少10送5股，威脅否則砸盤。氣氛一下子緊張起來，我們沒見過這種場面，驚愕地說不出話來，直接見識了錢多的豪橫。</p><p class="ql-block">? 沈總未予答復(fù)，實際是委婉拒絕。第二天發(fā)布股東大會決議公告，分配方案盡管反對票多也照常通過分配紅利，每股0.50元。果然，第二天開盤后股價連續(xù)大跌三天倒貨，從18元直瀉到14.50元，第一次領(lǐng)略到資本的貪婪和兇殘。最深刻的是，上市公司的資本與金融資本結(jié)合起來炒股票，別人哪里會有勝算。過后，股價艱難回到18，卻再也沒有了新高，要知道，在熊市末期成為領(lǐng)頭羊起步時股價是5元多（我買在7元），抄底成功的是戴姓個人投資團(tuán)隊（后來在地產(chǎn)界出名），并不是那兩家豪橫機(jī)構(gòu)。</p> <p class="ql-block">（乳山港豪邁重裝即將啟運交付的巨型海工連撬設(shè)備，緊張繁忙的工作現(xiàn)場）</p> <p class="ql-block"> 后來我又去過不少國企，人家一看就認(rèn)為你們是炒股票的，來打探摸底情況的，他們都一致表示自己公司的股價不值那個價，都是你們炒起來的。直到后來來到一家在港股上市的浙江世寶（民企），才第一次遇到公司內(nèi)部人稱自己公司股價大幅低估。我問她那為什么不在市場上買？答復(fù)是怕買了增持引發(fā)家族間矛盾，以為另有控股心思。以后該公司確實股價翻幾倍上去再也沒有下來過。</p> <p class="ql-block">（《豪邁故事》季刊30周年（13期）手抄目錄，其中信息滿滿。）</p> <p class="ql-block"> 2005年后自己做港股投資，通過技術(shù)分析篩選到山東臨沂一家藥企符合投資條件。多次到公司探訪基本面情況已經(jīng)非常熟悉，參加過它的幾年股東大會。即使是第一次在法人股東眾目睽睽贊譽(yù)之下，也只是把你安排在最邊角的位置，早期那時候幾乎還沒有幾個自然人股東與會；后來幾次隨著公司的發(fā)展壯大，參會的個人和機(jī)構(gòu)股東多了，個人地位也愈加下降，有錢有大資金的機(jī)構(gòu)成為邊角上的座上賓，不是看你對公司的了解和發(fā)言質(zhì)詢質(zhì)量，自然也在會后得不到好結(jié)果。幾次會后都遇到不滿而減倉下跌，因為雙方的觀念不會一致得到滿足，利益價值觀不同，謀略有差異，總之，小股東的利益和訴求是很難得到重視的。</p> <p class="ql-block">（《豪邁故事》是真正了解一個優(yōu)秀企業(yè)管理的窗口，從中可以找到它發(fā)展的鑰匙。沒有閱讀習(xí)慣的人（包括它自己的員工）很難理解從優(yōu)秀到一流是如何做到的。）</p> <p class="ql-block"> 四年前因為偶然加群，感覺遇到了一家好公司，于是適度投資買了一些豪邁股票做做波動差價，但對其理解不深不透，不相信A股市場環(huán)境中會產(chǎn)生完全靠市場競爭獲得優(yōu)勢的民營企業(yè)，更不會有保持本色并持續(xù)發(fā)展的民營企業(yè)家。但在去年偶然看到并仔細(xì)閱讀了該企業(yè)的內(nèi)部季刊《豪邁故事》，非常震驚，甚至有點不相信，可文章的時間和跨點、內(nèi)容和真實可靠性很難質(zhì)疑。在去年8月路徑高密和乳山時初步做了實地觀察。</p> <p class="ql-block">?。ê肋~展廳的篇首語，幾幅內(nèi)部圖表可以窺見它的奧秘）</p> <p class="ql-block"> 自前年接觸到《豪邁故事》，就決定持股不動，做長線投資。今年是豪邁30周年慶，更是時隔10年之后再次饒有興趣自駕600公里前去參加豪邁股東大會。豪邁的“合伙、合作”理念及四個實現(xiàn)條件：“雙方平等、自愿、誠信、能夠給彼此帶來價值”；“努力把公司辦成我和伙伴們干事創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)社會的理想平臺”；“給別人信心就是給自己機(jī)遇”“工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著、創(chuàng)造著、收獲著、快樂著”。企業(yè)與員工的關(guān)系，絕不是雇傭與被雇傭或者合同關(guān)系，更不是互相利用或剝削與被剝削的關(guān)系，辦企業(yè)的終極目的是為了人的發(fā)展；誠信的反面是“有預(yù)謀的損人利已行為”，其中包含“有預(yù)謀、損人、利已、行為”四個要素，缺一不可；管理崗位的首要職責(zé)就是“價值觀的統(tǒng)一與游戲規(guī)則的制定”。前者是基礎(chǔ)，后者是保障：對人性的充分感悟，及裁判公正與堅韌，心懷善良和敬畏才能匯聚智慧，收獲快樂。這些都深深地吸引了我去探個究竟，做些驗證。</p><p class="ql-block">? 其實，在英國的十七、十八世紀(jì)工業(yè)革命興起之后，就誕生過一些這樣的企業(yè)和企業(yè)家，我自駕時獲知這些世界遺產(chǎn)專程前去參觀過。</p> <p class="ql-block"> 37位流通股東參加的股東大會上看似簡單平常的一件件小事，處處體出“合伙合作”的經(jīng)營思想和理念，股東無論大小，是否有貢獻(xiàn)，平等放在首位。大會的過程中也充滿著大家都是一家人的氣氛，管理層在回答投資者提問時沒有敷衍或夸夸其談，殷切期望獲得有價值的建議，如同長者與兄弟，如同在車間參觀時感受到的一樣。同理，企業(yè)的巨大社會價值不是張董個人能干出來的，也不是靠投資者題材炒作蹦出來的，而是對張董引領(lǐng)的能夠創(chuàng)造巨大社會和經(jīng)濟(jì)價值的經(jīng)營和理念的定價；不僅僅是給它已創(chuàng)造的資產(chǎn)的定價，而是對這些經(jīng)營和理念未來能夠創(chuàng)造的價值定價，僅此而已。</p> <p class="ql-block">?。ㄓ训阑瘜W(xué)發(fā)生爆炸十天前我去外圍探訪時拍攝的，再也沒想到會發(fā)生如此的意外悲劇?？淳W(wǎng)上航拍視頻，大約是在西北角的位置，大約占整個自動化程度極高、范圍很大廠區(qū)（又一行業(yè)隱形冠軍，在第四工業(yè)園）的8分到5分之一。大門是在南面，應(yīng)該無損。為張董因意外失去11位為共同價值觀而努力的好兄弟而難過。相信張董和他的團(tuán)隊精神不會被暫時的挫折所壓倒，汲取重大安全事故教訓(xùn)，帶領(lǐng)豪邁走得更穩(wěn)健、更輝煌。）</p>