<p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 在基層治理的時(shí)代課題下，吳淞街道第二綜合網(wǎng)格以黨建為核心引擎，緊扣“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊聯(lián)動(dòng)、多元共治”理念，創(chuàng)新實(shí)施“加減乘除”工作法，通過“喚機(jī)制、喚效能、喚活力、喚面貌”的“四喚”實(shí)踐，將基層治理“神經(jīng)末梢”升級(jí)為服務(wù)群眾“前沿哨所”，全力構(gòu)建共建共治共享的現(xiàn)代化網(wǎng)格治理新格局。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">一、網(wǎng)格概況：多維特征勾勒治理底色</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">（一）功能分區(qū)明特色</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 網(wǎng)格以獨(dú)特地標(biāo)為界，形成南北差異化發(fā)展格局。北部串聯(lián)多個(gè)老舊居民區(qū)、商務(wù)樓宇與百余家沿街商鋪，是承載居民日常生活的核心區(qū)域；南部則集聚產(chǎn)業(yè)園區(qū)與企業(yè)，眾多經(jīng)濟(jì)實(shí)體覆蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">（二）三大特征顯挑戰(zhàn)</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">1、老舊小區(qū)治理承壓：部分居民區(qū)房屋老化嚴(yán)重，物業(yè)服務(wù)滯后、設(shè)施破損、商居矛盾等問題交織，今年1-5月累計(jì)75件物業(yè)管理類投訴，暴露治理痛點(diǎn)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">2、跨區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)復(fù)雜：超三分之二事務(wù)涉及區(qū)域外部協(xié)作，特定區(qū)域環(huán)境問題在熱線工單中高頻出現(xiàn)，凸顯協(xié)調(diào)難度。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">3、組織資源優(yōu)勢(shì)突出：網(wǎng)格半數(shù)以上金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位扎根于此，為黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格治理筑牢組織根基 。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">二、“四喚”實(shí)踐：創(chuàng)新路徑驅(qū)動(dòng)治理升級(jí)</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">（一）喚機(jī)制：加法賦能，構(gòu)建治理“四梁八柱”</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 秉持按需設(shè)格原則，搭建“1 + 4 + X”網(wǎng)格架構(gòu)，推動(dòng)治理力量下沉。依托黨群服務(wù)中心打造網(wǎng)格陣地，發(fā)揮網(wǎng)格臨時(shí)黨支部引領(lǐng)作用，整合居民區(qū)、園區(qū)、樓宇及新興領(lǐng)域黨組織，形成黨建引領(lǐng)矩陣。通過“一表兩圖三清單”工作機(jī)制（街區(qū)經(jīng)濟(jì)主體情況表、全景圖、流程圖，年度任務(wù)、實(shí)事項(xiàng)目、資源服務(wù)清單），實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，以機(jī)制創(chuàng)新喚醒治理體系新活力。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">（二）喚效能：減法提速，暢通民意“高速通道”</b></p> <p class="ql-block"> 推行“日碰頭、周調(diào)度、雙周協(xié)商、月度復(fù)盤”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建“小事日結(jié)、難事周調(diào)、繁事雙周解、頑疾月度清”閉環(huán)治理模式。日碰頭會(huì)快速響應(yīng)流動(dòng)攤販等日常問題；周調(diào)度會(huì)攻堅(jiān)道路修復(fù)等難點(diǎn)；雙周協(xié)商會(huì)化解復(fù)雜矛盾；月度復(fù)盤會(huì)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)效優(yōu)化，全流程壓縮訴求辦理時(shí)長(zhǎng)，以流程精簡(jiǎn)換取服務(wù)效能躍升。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">（三）喚活力：乘法聚勢(shì)，激活多元“共治引擎”</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">1. 協(xié)商共治破難題</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 針對(duì)懸鈴木果毛飄絮問題，寶山區(qū)人大辦公室機(jī)關(guān)總支部牽頭協(xié)調(diào)，街道組織多部門開展“沖、吹、洗、掃”作業(yè)，并推動(dòng)冬季修剪等長(zhǎng)效治理，市區(qū)人大代表全程跟進(jìn)，形成“發(fā)現(xiàn)-解決-預(yù)防”閉環(huán)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">2、 達(dá)人共治添動(dòng)能</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 引導(dǎo)新就業(yè)群體、黨員骨干成為治理示范典型：如第二街區(qū)黨支部以“騎士能量券”整合餐飲資源，每月為騎手提供“暖心早餐”，流動(dòng)黨員徐先生開放湯包店供騎手歇腳，并在大風(fēng)預(yù)警時(shí)駐守積水點(diǎn)清理石子；美團(tuán)站長(zhǎng)通過“隨手拍”反饋淞興路293號(hào)綠化帶私種問題，網(wǎng)格即時(shí)整治；網(wǎng)格還聯(lián)合多方依托“三江驛”黨群服務(wù)中心，開展“新力量、新服務(wù)、新關(guān)愛”活動(dòng)，組織義剪團(tuán)隊(duì)為“小個(gè)專群體設(shè)計(jì)春日妝發(fā)、“隆先鋒”志愿者分享指甲養(yǎng)護(hù)技巧、通大醫(yī)院醫(yī)生團(tuán)隊(duì)口腔如何保健知識(shí)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">3. 區(qū)域共治強(qiáng)協(xié)同</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 以“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單為抓手，推動(dòng)共建單位簽訂合作協(xié)議：吳淞中心醫(yī)院醫(yī)技第一支部與吳淞海事局設(shè)立“水上臨時(shí)聯(lián)絡(luò)站”，打造“船遞健康”項(xiàng)目，解決船民就醫(yī)難；網(wǎng)格走訪中了解到滬客隆轄區(qū)25位商鋪老板體檢需求，聯(lián)動(dòng)寶山區(qū)總工會(huì)打造“健康護(hù)商”項(xiàng)目，為商戶提供免費(fèi)體檢服務(wù)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">（四）喚面貌：除法攻堅(jiān)，重塑街區(qū)“顏值氣質(zhì)”</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">1. 重點(diǎn)時(shí)期保民生</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 在中高考等關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)合相關(guān)單位制定專項(xiàng)方案，通過限制施工時(shí)間等措施，保障居民學(xué)習(xí)生活環(huán)境，同時(shí)通過復(fù)盤推動(dòng)治理模式從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">2、重點(diǎn)區(qū)域煥新顏</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 針對(duì)淞興路305弄環(huán)境臟亂差、秩序混亂的重點(diǎn)區(qū)域，由網(wǎng)格長(zhǎng)牽頭組建專項(xiàng)整治組，采取值守摸排、聯(lián)動(dòng)溝通、限期整改等舉措，恢復(fù)區(qū)域整潔有序面貌。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">3. 矛盾糾紛巧化解</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 針對(duì)蔥油餅店因共用煙道遭投訴問題，副網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)職能部門勘查后，通過網(wǎng)格例會(huì)引導(dǎo)居民與商戶共情共治，以“街區(qū)煙火守護(hù)”為切入點(diǎn)，既要求商戶合規(guī)經(jīng)營(yíng)，又協(xié)助對(duì)接北亞集團(tuán)淞興路閑置商鋪，兩天內(nèi)完成簽約。新店開業(yè)前，網(wǎng)格各職能部門跟進(jìn)高油煙設(shè)備驗(yàn)收，商戶承諾開店后對(duì)快遞小哥發(fā)放騎手能量券，構(gòu)建“資源共享+需求互補(bǔ)”的新型商社關(guān)系。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 未來，吳淞街道第二綜合網(wǎng)格將持續(xù)深耕黨建引領(lǐng)“四喚”治理模式，不斷探索長(zhǎng)效治理新路徑，以更高質(zhì)量的治理成效提升群眾獲得感、幸福感和滿意度，繪就基層治理的美好畫卷。</span></p>