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遲到的燃情日子(連載二十五)

徐祖彬

<p class="ql-block"> 全書 目錄</p><p class="ql-block">特殊的經(jīng)歷,特別的意義(代自序)</p><p class="ql-block">如何理解"遲到的燃情"(代序)</p><p class="ql-block">第一章 新世紀(jì)的呼喚</p><p class="ql-block">第二章 新班子燃起新希望</p><p class="ql-block">第三章 初入行時(shí)的回憶</p><p class="ql-block">第四章 幾篇文章始"錦秀"</p><p class="ql-block">第五章 景中行突然"響亮"起來(lái)</p><p class="ql-block">第六章 關(guān)鍵的兩大"工程"</p><p class="ql-block">第七章 一次小型座談會(huì)</p><p class="ql-block">第八章 我曾經(jīng)的戀人們</p><p class="ql-block">第九章 妻子終于再上崗</p><p class="ql-block">第十章 公開竟聘添活力</p><p class="ql-block">第十一章 不合常理的"老秘"</p><p class="ql-block">第十二章 熱衷企業(yè)文化</p><p class="ql-block">第十三章 我的老哥老姐們</p><p class="ql-block">第十四章 欣然成為"會(huì)長(zhǎng)"</p><p class="ql-block">第十五章 與揚(yáng)行長(zhǎng)一席談</p><p class="ql-block">第十六章 果然三年扭虧為盈</p><p class="ql-block">第十七章 謀求新一輪發(fā)展</p><p class="ql-block">第十八章 三屆一次職代會(huì)(上)</p><p class="ql-block">第十九章 三屆一次職代會(huì)(下)</p><p class="ql-block">后記</p><p class="ql-block">附錄</p><p class="ql-block">一,悄然涌動(dòng)的春潮</p><p class="ql-block">二,人間正道是滄桑</p><p class="ql-block">三,景市中行事跡介紹</p><p class="ql-block">四,大企業(yè)一定要找好銀行</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">與時(shí)俱進(jìn)率先崛起,扭虧為盈進(jìn)良入康</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">——全國(guó)金融系統(tǒng)“五一獎(jiǎng)狀”候選單位中國(guó)銀行景德鎮(zhèn)市分行事跡介紹</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 在“三個(gè)代表”思想和十六大精神指引鼓舞下,江西老區(qū)人民不甘落后,響亮地提出了“要在中部地區(qū)率先崛起”的宏偉目標(biāo),全省上下群情激奮、斗志昂揚(yáng)。就在江西這片熱土上,在千年瓷都景德鎮(zhèn),活躍著一支朝氣蓬勃、健康向上的優(yōu)秀金融團(tuán)隊(duì)——中國(guó)銀行景德鎮(zhèn)市分行,近幾年來(lái),他們緊緊圍繞總行良好公司治理機(jī)制建設(shè)和省行超常規(guī)、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略思路,用自己的辛勤汗水和滿腔熱血,譜寫了一曲在內(nèi)陸中部落后地區(qū)率先崛起的金融贊歌。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 該行于1979年成立,至1998年陷入了困境,各項(xiàng)人民幣存款僅6.8億元,當(dāng)年虧損達(dá)4232萬(wàn)元,累計(jì)虧損已超億元。1998年底,在省行主持下,該行調(diào)整新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,他們認(rèn)真傾聽了員工們“讓我們景德鎮(zhèn)中行人高昂起頭”的心靈呼喚,誓言要讓景德鎮(zhèn)中行在四面環(huán)山的中部洼地率先崛起。經(jīng)過(guò)3年多的艱苦努力,不僅業(yè)務(wù)量比前19年的總量翻番,市場(chǎng)份額大幅提升,以人民幣存款為例,至2002年6月,余額占有率已達(dá)18%,新增占有率年均30%以上,而且經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、效益也大幅提高,截止2002年6月,不良貸款占比從70%下降至20%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)938萬(wàn)元,帳面利潤(rùn)284萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將突破1800萬(wàn)元,帳面利潤(rùn)600萬(wàn)元,在全省中行系統(tǒng)和景德鎮(zhèn)市金融系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,有力地支持、促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受到江西省中行和景德鎮(zhèn)市人民政府的嘉獎(jiǎng)。在這“率先崛起”的過(guò)程中,景德鎮(zhèn)中行已成為一個(gè)品牌,一種象征,激勵(lì)著紅土地上的金融工作者們勇往直前、奮力爭(zhēng)先!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 那么在這幾年當(dāng)中,他們是怎么走過(guò)來(lái)的?他們的“率先崛起”又是怎樣實(shí)現(xiàn)的?</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">一、設(shè)定科學(xué)目標(biāo)——景德鎮(zhèn)中行率先崛起的過(guò)程恰是目標(biāo)激勵(lì)和凝聚人心的過(guò)程。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 暫時(shí)的落后并不可怕,可怕的是自甘落后,景德鎮(zhèn)中行的可貴之處,也是成功之處就在于他們自強(qiáng)不息、不甘落后。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 1999年,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境尚未大啟動(dòng),而自身經(jīng)營(yíng)狀況又非常困難的情況下,他們大膽設(shè)定“三年扭虧為盈”的奮斗目標(biāo),并響亮地提出“力爭(zhēng)不把虧損帶入21世紀(jì)”這樣一個(gè)具體而又振奮人心的目標(biāo),一下子把全行員工的熱情和士氣點(diǎn)燃,全行上下以“扭虧,有我一個(gè)”的精神,心往一處想,勁往一處使,一條清晰的終點(diǎn)線就在不遠(yuǎn)的前路,大家?jiàn)^勇爭(zhēng)先,沖刺向前,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取的良好氛圍。2001年該行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)909萬(wàn)元,帳面利潤(rùn)168萬(wàn)元,成為江西省中行系統(tǒng)和景德鎮(zhèn)市金融系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的二級(jí)分行,在新世紀(jì)的第一年他們實(shí)現(xiàn)了自己的莊嚴(yán)承諾!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 更為可喜的是,2002年該行并沒(méi)有一味沉浸在“扭虧為盈”的欣喜之中,而是自我加壓,適時(shí)提出了“打造第一流品牌,推動(dòng)新一輪發(fā)展”的口號(hào),并清楚明白地號(hào)召以“進(jìn)良入康”為主要標(biāo)志,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市金融第一品牌,全省中行第一梯隊(duì),全國(guó)中行前100名的“三一”奮斗目標(biāo),再一次激發(fā)全行員工的士氣和想象力、創(chuàng)造力,推動(dòng)景德鎮(zhèn)中行朝著持續(xù)、快速、良性、健康的方向邁進(jìn)。功夫不負(fù)有心人,2002年上半年該行又取得了經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合考評(píng)全省第一的成績(jī)?,F(xiàn)在看來(lái),由于該行的目標(biāo)設(shè)定都是建立在科學(xué)分析論證基礎(chǔ)之上的,既有必要性,又有可行性,必然產(chǎn)生巨大的凝聚力。他們“率先崛起”的過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)不斷用大膽的、科學(xué)的新目標(biāo)去凝聚人心、鼓舞人心、激奮人心的過(guò)程。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">二、確立先進(jìn)理念——景德鎮(zhèn)中行率先崛起的過(guò)程恰是思想轉(zhuǎn)變和改進(jìn)觀念的過(guò)程。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 除卻不甘落后,自我加壓的勇氣,景德鎮(zhèn)中行更多地是提煉出一種順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)大潮,契合時(shí)代精神與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)理念,這就是“守正出奇”。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 事情還得從1999年說(shuō)起。當(dāng)時(shí)商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,有些金融機(jī)構(gòu)為了爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)不惜違規(guī)操作,并且有愈演愈烈之勢(shì)。這一狀況,使既要快速發(fā)展,又要合規(guī)經(jīng)營(yíng)的景德鎮(zhèn)中行常陷于兩難的境地。市分行黨委在認(rèn)真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地提出了“守正出奇”的經(jīng)營(yíng)理念,并將之歸納為“開正門、走正道、揚(yáng)正氣,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);思奇策、出奇兵、亮奇招,大膽開拓創(chuàng)新;守正不守舊,出奇不出格。”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">在這一先進(jìn)理念指導(dǎo)下,幾年來(lái),他們一方面嚴(yán)格依法合規(guī)辦事,從不去“越雷池半步”,并創(chuàng)造性地提出和實(shí)施“剝離不良負(fù)債”,使存款和其他業(yè)務(wù)日趨規(guī)范。還主動(dòng)與人民銀行聯(lián)手開展反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)宣傳,大張旗鼓倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng),在全市金融系統(tǒng)產(chǎn)生極大影響,市人行在進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)高管人員考試時(shí),都把“守正出奇”作為考題。另一方面,他們大力推行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,建立與客戶策略聯(lián)盟式的新型銀企合作關(guān)系。市移動(dòng)公司,在郵電分家前,曾是其他行的鐵桿客戶,分家后被中行快速的反應(yīng)、敬業(yè)的精神、雙贏的戰(zhàn)略、走進(jìn)市場(chǎng)的勇氣以及熱情周到的服務(wù)所打動(dòng),他們?yōu)榱吮酒髽I(yè)的良好發(fā)展,毅然舍卻了誘人的“利益”,決然將戶頭開到了中行,并把所有的代收業(yè)務(wù)交由中行獨(dú)家辦理,隨后還在《中國(guó)郵電報(bào)》、《景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了題為《紅了櫻桃,綠了芭蕉》的文章,將與中行的合作作為成功的典范加以推廣,宣傳了一種“好企業(yè)一定要找好銀行”的理念,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。在這一示范效應(yīng)下,很多優(yōu)勢(shì)企業(yè),包括中國(guó)電信、中國(guó)石油、公路、交通、煙草、電力、供電、醫(yī)院、學(xué)校等企事業(yè)單位紛紛加盟與中行的合作。“守正出奇”終于開出了一朵朵美奇葩。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 事物總不是一成不變的。景德鎮(zhèn)中行這幾年由于一直遵循“守正出奇”這一先進(jìn)理念和辯證法則,慢慢由過(guò)去的“小氣”、“死板”的貶誹變成了“最正規(guī)”、“最守信”的美譽(yù),市民、客戶也紛紛看好中國(guó)銀行,許多大型企業(yè)老總贊譽(yù)說(shuō),從中國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)理念中我們看到了一家國(guó)字號(hào)大銀行的良好作風(fēng),更證明了“規(guī)范就是競(jìng)爭(zhēng)力”的新論斷!現(xiàn)在看來(lái),思想觀念轉(zhuǎn)變和改進(jìn)是景德鎮(zhèn)中行率先崛起的保障,有一幅對(duì)聯(lián)說(shuō)得好:憑守正出奇,拓市場(chǎng),贏客戶,人氣旺旺,欣別蹉跎歲月;靠革故鼎新,聚群志,促發(fā)展,財(cái)源滾滾,笑迎世紀(jì)新風(fēng)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">三、創(chuàng)新工作思路——景德鎮(zhèn)中行率先崛起的過(guò)程恰是思路打開和創(chuàng)新局面的過(guò)程。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 企業(yè)的發(fā)展不可能一蹴而就。景德鎮(zhèn)中行發(fā)展到今天,也是不斷創(chuàng)新思路,逐步打開局面的過(guò)程。有人統(tǒng)計(jì),不到4年間,除卻小戰(zhàn)役不算,光是浩繁的“工程”就接連組織實(shí)施了5個(gè),而每一個(gè)“工程”都記錄了她已經(jīng)走過(guò)并繼續(xù)在走的艱難歷程,其背后都凝聚了很多艱辛動(dòng)人的故事。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 最先推出的是“宣傳響亮工程”。為了營(yíng)造良好的業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境和氛圍,該行樹起宣傳大旗,對(duì)外塑造形象,對(duì)內(nèi)凝聚員工,讓中行聲譽(yù)響起來(lái),把中行形象亮出去,通過(guò)系列宣傳活動(dòng),樹立了中行親善的、主動(dòng)地走向市場(chǎng)的形象。緊接著又推出“網(wǎng)點(diǎn)裝改工程”,通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、形象性改造、功能性升級(jí)和精品化發(fā)展相結(jié)合的裝修改造,建立了服務(wù)環(huán)境佳、服務(wù)品質(zhì)好、服務(wù)功能全、服務(wù)條件優(yōu)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),使該行的競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 之后,該行又陸續(xù)組織實(shí)施了“負(fù)債換血工程”和“資產(chǎn)康復(fù)工程”。前者,主要是抓住國(guó)家宣布第7次降息并將開征利息稅的契機(jī),通過(guò)率先對(duì)四代業(yè)務(wù)發(fā)起猛烈攻勢(shì),增加了許多具有良好成長(zhǎng)性的“鮮活血液”,不僅解決了存款增長(zhǎng)緩慢,后續(xù)增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題,使資金實(shí)力大大增強(qiáng),逐步由貸差行變?yōu)榇娌钚?,而且使?fù)債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,活期占比大幅上升,存款付息率大幅下降。在“換血工程”實(shí)施過(guò)程中他們還開創(chuàng)性地推出了一系列新產(chǎn)品、新服務(wù),有的甚至是全省首筆的新業(yè)務(wù),比如國(guó)內(nèi)信用證、國(guó)內(nèi)保理、開放式基金代售、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、福費(fèi)廷以及移動(dòng)、電信、供電、煤氣代收系統(tǒng)等等,極大地增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。后者主要是抓住國(guó)家下決心剝離不良資產(chǎn)的機(jī)遇,通過(guò)“一盤一剝,消化不良;一增一擴(kuò),優(yōu)化優(yōu)良”的十六字運(yùn)作,使資產(chǎn)病體得以初步康復(fù),至2002年6月,該行本外幣不良率已降到20%左右,收息率則接近70%,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益明顯轉(zhuǎn)好。與此同時(shí),他們還為景德鎮(zhèn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了動(dòng)力和活力,極大地支持了地方交通、通訊和電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并為新興的城市經(jīng)營(yíng)改造、物流市場(chǎng)建設(shè)、教育事業(yè)發(fā)展等提供了支援,為昌河、華意、焦化、東風(fēng)、江維等國(guó)家大型企業(yè)和上市公司技術(shù)改造和改組發(fā)揮了主辦銀行作用,受到地方政府和企事業(yè)單位的高度評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上,該行馬不停蹄,2002年初又順勢(shì)推出“系列化改造工程”,即思想改進(jìn)觀念、管理改革體制、業(yè)務(wù)改良結(jié)構(gòu)、服務(wù)改新形象、隊(duì)伍改善素質(zhì)和科技改變面貌,全面轉(zhuǎn)變,全力改造,開創(chuàng)了嶄新的工作局面。隨著2003年的即將來(lái)臨,景德鎮(zhèn)市中行未雨綢繆,積極醞釀著新的工作思路,即緊緊抓住總行推進(jìn)整體上市步伐和景德鎮(zhèn)建鎮(zhèn)1000周年的時(shí)機(jī),大力實(shí)施制度、文化和隊(duì)伍“三大建設(shè)工程”,推動(dòng)景市中行“進(jìn)良入康”,使之成為總行良好公司治理機(jī)制建設(shè)在基層行的有益實(shí)踐,并將進(jìn)一步打造成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀金融企業(yè)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 是的,對(duì)景德鎮(zhèn)中行來(lái)講,要講述的故事實(shí)在是太多太多,但限于篇幅,我們只能采擷幾朵小小的浪花。然而,即便如此,我們也不難看出,這3年多來(lái),他們一直在不屈地抗?fàn)帲恢痹诓煌5貐群?,一直在艱辛地探索,也一直在播灑著希望!他們代表著江西兒女一定要在中部地區(qū)崛起的雄心壯志,甚至也代表著老區(qū)人民全面建設(shè)小康,實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的強(qiáng)烈愿望!</span></p>