<p class="ql-block ql-indent-1">閑來無事，重刷了一遍《塵埃落定》，忽然感覺麥琪土司家的傻兒子是個戰(zhàn)略型人才，煙土，武器，糧食，邊貿(mào)，步步搶在別人的前面，只需確定發(fā)展方向便可，似乎不需要很強的微操，便大獲全勝。</p><p class="ql-block ql-indent-1">三國武侯應(yīng)該也屬于戰(zhàn)略型人才，出茅廬后，幾手妙子，劉皇叔便從顛沛流離到天下三分有其一，只是后期的六出祁山被人詬病打空了蜀地的資源。后來看到高人的點評才知，固守蜀地只能被外圍的勢力慢慢困死，無論外面是吳還是魏得了正統(tǒng)，所以要改變等死的局面，一定得打出去（荊州在手的話何至如此），可惜事業(yè)未成。</p><p class="ql-block ql-indent-1">皇叔與東吳反目是戰(zhàn)略上的錯誤，連營八百里是戰(zhàn)術(shù)上的失誤，所以如果沒有火燒連營，蜀國的處境依舊不妙，按照事后諸葛亮分析，三國鼎立后，老二和老三應(yīng)該虛與委蛇聯(lián)合起來對抗老大，然后猥瑣發(fā)育，直到自己成了老大，然后聯(lián)合老三干掉老二，最后干掉老三一統(tǒng)天下。所以站在魏國的立場來看，確實按計行事，只是最后曹家王朝被司馬家族偷了家，敘事性變得不夠完美，否則三國演義該是另一個寫法了，比如白天已睡，黃昏才醒，不是，是蒼天已碎，黃天當立了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">面對被吳國背刺造成重大人員損失及丟了問鼎中原的橋頭堡——荊州而困守在一隅之地的蜀國面臨的困境，武侯在在戰(zhàn)略層面上已經(jīng)沒有多少選擇項了。前賬未清，不可能與吳國建立實質(zhì)性的聯(lián)盟，哪怕是暫時的那種；聯(lián)魏滅吳，只會加速大結(jié)局的到來。除了這兩種顯而易見的方案，相信當年的武侯還考慮過其他種種戰(zhàn)略選擇，最后確定了出祁山一搏，占領(lǐng)一塊足夠大、足夠險、能屯田固守及擁有能招募足夠數(shù)量戊卒的人口基數(shù)的戰(zhàn)略之地作為橋頭堡，這樣進可攻，退可守，徐圖天下。</p><p class="ql-block ql-indent-1">可惜戰(zhàn)略型人才武侯懟上同樣戰(zhàn)略型人才屬性的司馬懿，精妙的微操對大局根本沒什么加分，戰(zhàn)略優(yōu)勢在手的司馬懿毋須計較一城一地得失，只需總體封住，讓蜀國無法取得足夠大、足夠險、在人口和資源上足以自給自足的前進基地即可。事實上蜀國雖屢有小勝，然在糧草和人員供應(yīng)不濟之下，最終無法立足，只能被迫后撤，六出六退。司馬懿雖微操上比不過武侯，中了空城計等等，但戰(zhàn)略層面上選擇正確，所以笑到了最后。</p><p class="ql-block ql-indent-1">與戰(zhàn)略型人才相對應(yīng)的是戰(zhàn)術(shù)型人才，兩者并非對立關(guān)系，甚至有絕少少數(shù)戰(zhàn)略＋戰(zhàn)術(shù)型混合人才存在，與人才相對立的是庸才，就是壞人費盡心機不如蠢人靈機一動的那類。相較于戰(zhàn)略型人才，戰(zhàn)術(shù)型人才更容易被辯識及確認。廣義上的英雄，一般都是戰(zhàn)術(shù)型人才，比如呂布，比如關(guān)羽，比如呂蒙……等等，等等。戰(zhàn)術(shù)型人才容易出彩，畢竟轅門射戟，千里走單騎，白衣渡江，場面比那個屋舍里沒有刀光劍影，沒有煙火氣的隆中對精彩得多。</p><p class="ql-block ql-indent-1">俗話說，人無遠慮必有近憂。戰(zhàn)略型人才就是高瞻遠矚，把事情都前出處置了，如同伐謀。戰(zhàn)術(shù)型人才，就事論事，當者披靡，一路推平，把面前的問題解決掉，或者把發(fā)現(xiàn)問題的人解決掉，反正沒問題了，以后的事？以后再說。</p><p class="ql-block ql-indent-1">回說三國，戰(zhàn)術(shù)型人才呂布遇到戰(zhàn)略型人才曹丞相，微操再好，結(jié)局依舊。馬中赤兔、人中呂布輸就輸在陣營里沒個戰(zhàn)略型人才，否則最不濟老羅得寫四國演義了。漢高祖論功封賞時有功人與功狗之言，此便是兩類人才的寫照。逐鹿天下，戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)缺一不可，具是鳳毛麟角的人才。如同逐鹿，如同立業(yè)，如同成家，國事如此，單位家庭亦如此，都需要不同層面的戰(zhàn)略型人才和戰(zhàn)術(shù)型人才。</p><p class="ql-block ql-indent-1">島國搞的那個氫電池其實在技術(shù)路線上挺正確的，只是它把相關(guān)的專利都注冊完了，就等著收割后來者的錢包了。結(jié)果人家一看，就繞道去搞鋰電池了，鋰電池開局時確實不咋的，但架不住行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)術(shù)型人才的深挖，當下鋰電池把氫電池打得銷聲匿跡。</p><p class="ql-block ql-indent-1">在科技樹指出方向的是戰(zhàn)略型人才，而去點亮的是戰(zhàn)術(shù)型人才。戰(zhàn)術(shù)型人才只需把東西造出來，而價格，供應(yīng)鏈，市場，關(guān)稅，國際形勢等等，都是戰(zhàn)略層面的事，需要戰(zhàn)略型人才去思考解決的事。戰(zhàn)略型人才的培養(yǎng)，既要有本身的天賦，也需要有成長的時間，以及適宜的孕育環(huán)境。相較與專注于本身領(lǐng)域技術(shù)的戰(zhàn)術(shù)型人才，戰(zhàn)略型人才需要通匯更雜的旁類知識和情報。</p><p class="ql-block ql-indent-1">國有國事，業(yè)有業(yè)務(wù)，家有家情，若不能一年之計在于春，一日之計在于晨，沒得個戰(zhàn)略型人物掌舵，最不濟參謀參謀，便是近憂不斷，發(fā)展受阻。當前某些技術(shù)領(lǐng)域里戰(zhàn)術(shù)型人才泛濫，而戰(zhàn)略型人才極端稀缺，沒有長遠的目光，沒有遠期的規(guī)劃，只是一個勁抓戰(zhàn)術(shù)，抓微操，造成頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，朝令夕改，眼前的問題層出不窮，疲于奔命，焦頭爛額。</p><p class="ql-block ql-indent-1">既然戰(zhàn)略型人才重要，那多生成幾個不就得了，來，你，你，你，上來，佩上這個行業(yè)領(lǐng)軍人物榮譽章，以后便是戰(zhàn)略型人才了。這樣不算？都是選拔過的，評選過的，開會討論過的，發(fā)文通告過的，還不算，哪怎么樣才能算？我也不知道，等哪天把漢高祖頒發(fā)給蕭何功人的戰(zhàn)略型人才證書挖掘出來時也許就有參考的樣本了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">對于造成目前某些技術(shù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略型人才的匱乏的原因有多方面的，大致分析有如下幾個因素：</p><p class="ql-block ql-indent-1">上層的短視，過于強調(diào)技術(shù)微操，而對理論和思考則偏于無視，也許他們要的是流水線上的機器人，而不是會思考的員工。因為思考就會出現(xiàn)不同的想法和方案，就不能整齊劃一，在管理和執(zhí)行上就需要耗費精力去溝通和協(xié)調(diào)，雖有長遠的好處，但哪有一言堂那么威風，那么更能體現(xiàn)上位決策者的氣質(zhì)和形象。所以請大家不要有想法了，別問為什么，照做就是了，沒做好，那一定是不夠努力。</p><p class="ql-block ql-indent-1">教育的失敗，總是去尋找有正確答案的答案，面臨沒答案的題一片茫然，手足無措，思維固化，延續(xù)舊轍，不敢假想，害怕探索。言必稱祖制，語必提前人，盤古那分與劈的勇氣是一絲也沒有。</p><p class="ql-block ql-indent-1">現(xiàn)實的法則，不鼓勵創(chuàng)新，那種突破意義的創(chuàng)新，難以容忍失敗，講究可控，方法可控，過程可控，風險可控，預(yù)期結(jié)論可控。都可控了，那算哪門子創(chuàng)新。于是前赴后涌去驗證已知的正確的路，而不敢踏上前人或文獻沒走過的路。</p><p class="ql-block ql-indent-1">個人的秉性，急近功利，尚未掌握自己所屬領(lǐng)域的知識面，更沒有對相鄰相關(guān)的學科知識涉及了解，更沒有對科技、社會、政策等等大趨勢進行研究預(yù)判，便閉著眼睛在腳下一個勁深挖，試圖最短時間內(nèi)拿到揚名立萬的成績。是啊，時光短暫，身上背負的東西太多，容不得自己慢慢試錯。這是個大環(huán)境的問題，螻蟻在戰(zhàn)略層面上沒多少掙扎的余地，戰(zhàn)術(shù)上還可以選一選，搞個優(yōu)化，搞個三十六計，搞個推恩令般的陽謀。</p><p class="ql-block ql-indent-1">處于戰(zhàn)略能力洼地的常凱申的遠程戰(zhàn)術(shù)微操導致優(yōu)勢在我的局面潰敗千里，而絕大多數(shù)嘲笑他的人，其實根本達不到他的水準，無論是戰(zhàn)略層面還是戰(zhàn)術(shù)層面。戰(zhàn)略能力，并不是腦門上貼個條，或者胸前掛個章，又或者手上捧個證書就會被上天賦予的。一般人達到戰(zhàn)術(shù)級別已經(jīng)是不錯了，反正也不處于掌舵的位置，又不是腌蘿卜吃多了，操啥淡心。至于掌舵的，戰(zhàn)略能力沒有就沒有吧，世上哪有常青的藤，不倒的樹，后人只能說歷史在這里拐了個彎，那時的百姓應(yīng)該很樂意見到西晉結(jié)束了三國的。</p>