<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 當(dāng)下經(jīng)濟低迷，國進民退還是國退民進，理論界紛爭不已。但一個不爭的事實是，凡民營經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)都是經(jīng)濟社會發(fā)展繁榮的地區(qū)。民企喘不上氣來的地方，國企也好不到哪里去。</p><p class="ql-block"> 個人認(rèn)為，姓社姓資的爭論實無必要，事關(guān)國家安全和戰(zhàn)略防御的行業(yè)必須牢牢控制在國企，其它放手讓民企參與，其參與度活耀度越高，經(jīng)濟社會發(fā)展越快越好。</p><p class="ql-block"> 對于國企，人們詬病無非在這幾個方面，一是壟斷經(jīng)營，自以為是；二是官僚主義盛行，腐敗問題頻發(fā)；三是管理模式僵化，經(jīng)營效益低下。放開讓國企民企在同一賽制同一賽道上競爭，誰輸誰贏，但凡有點腦子的都心知肚明。那么，這些問題能不能解決，這些弊端能不能克服？辦法一定是有的，就看有關(guān)方面想不想、敢不敢去推廣使用。這就是鞍鋼憲法。</p><p class="ql-block"> 鞍鋼憲法是20世紀(jì)60年代初由鞍山鋼鐵公司總結(jié)的企業(yè)管理經(jīng)驗，其核心內(nèi)容為“兩參一改三結(jié)合”（工人參加管理、干部參加勞動、改革不合理規(guī)章制度、干部-工人-技術(shù)人員相結(jié)合），并強調(diào)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、開展技術(shù)革命、大搞群眾運動和堅持政治掛帥。</p><p class="ql-block"> “兩參一改三結(jié)合”是鞍鋼憲法的核心內(nèi)容。兩參：工人參加管理，干部參加勞動。這一舉措旨在打破傳統(tǒng)的管理與勞動分工界限，讓工人參與企業(yè)管理決策，同時干部深入生產(chǎn)一線，增強對實際生產(chǎn)過程的了解，提高管理的針對性和有效性。 一改即改革不合理的規(guī)章制度。通過對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的優(yōu)化，提高管理效率，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。三結(jié)合指干部、工人、技術(shù)人員相結(jié)合。強調(diào)在技術(shù)革新和生產(chǎn)管理中，不同角色的人員相互協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 同時，鞍鋼憲法在執(zhí)行中，十分重視加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強調(diào)政治掛帥，企業(yè)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行生產(chǎn)和管理，確保企業(yè)的發(fā)展方向與國家的社會主義建設(shè)目標(biāo)一致。鼓勵企業(yè)積極推動技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的需求。大搞群眾運動：通過發(fā)動群眾運動，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)各項工作的開展。</p><p class="ql-block"> 大家試想一下，我們的國企，特別是省屬以上國企，如果真的推行了鞍鋼憲法，人們詬病的問題不都會迎刃而解了嗎？還用的著探索這嘗試那，用得著什么創(chuàng)新創(chuàng)造想辦法嗎？還可能堅持兩手抓兩手硬卻一手也抓不住嗎？</p>