<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">2023年12月1日，承載著孝義市50萬(wàn)人民健康福祉的孝義市中心醫(yī)院正式投入運(yùn)營(yíng)，這座建筑面積達(dá)11萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院，從此揭開(kāi)了孝義醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的嶄新篇章。從立項(xiàng)建設(shè)到全面運(yùn)營(yíng)，從制度創(chuàng)新到服務(wù)升級(jí)，從人才引育到文化鑄魂，孝義市中心醫(yī)院以"忠誠(chéng)、厚德、精醫(yī)、仁愛(ài)"為核心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著"以人民健康為中心"的發(fā)展理念，讓仁愛(ài)之光照亮每一個(gè)生命角落。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">醫(yī)院的誕生凝聚著政企民多方心血。早在2012年初，孝義市委、市政府便啟動(dòng)中心醫(yī)院新建項(xiàng)目籌劃工作，歷經(jīng)手續(xù)審批、征地建設(shè)等重重考驗(yàn)，2017年4月項(xiàng)目正式奠基。市委書(shū)記劉世慶、市長(zhǎng)郭清智多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，常務(wù)副市長(zhǎng)張翠珍、分管副市長(zhǎng)楊鳳鳴每周調(diào)度推進(jìn)，各職能部門(mén)主動(dòng)對(duì)接協(xié)作，終于在2022年12月實(shí)現(xiàn)竣工剪彩。2023年5月，溫杰接過(guò)院長(zhǎng)重任，劉榮康出任副院長(zhǎng)，兩人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)駐扎醫(yī)院，搶工期、辦手續(xù)、促搬遷，在漫天飛雪中完成所有科室入駐，用擔(dān)當(dāng)為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)按下"加速鍵"。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">建院之初，領(lǐng)導(dǎo)班子便確立"務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效"的管理理念，以制度建設(shè)筑牢發(fā)展根基。通過(guò)廣泛調(diào)研論證，出臺(tái)《中層管理干部選拔任用實(shí)施辦法》，堅(jiān)持黨管干部、民主集中、德才兼?zhèn)湓瓌t，構(gòu)建起公開(kāi)公平的選人用人機(jī)制，一批優(yōu)秀中層干部脫穎而出。在職稱(chēng)評(píng)定上，打破常規(guī)傾向一線、傾斜創(chuàng)新，通過(guò)量化打分、外聘專(zhuān)家考核等方式確保公平公正。績(jī)效管理實(shí)行工分制，打破平均主義，實(shí)現(xiàn)"多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得"，極大激發(fā)了職工積極性。針對(duì)902名職工中合同制人員占比近40%的現(xiàn)狀，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社保全覆蓋，績(jī)效考核與在編人員一視同仁，讓合同工臉上綻放燦爛笑容。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。副院長(zhǎng)馬晉英牽頭制定《醫(yī)療質(zhì)量安全十八項(xiàng)核心制度》，編印成冊(cè)發(fā)放至每位醫(yī)護(hù)人員，從首診負(fù)責(zé)到信息安全，全方位規(guī)范診療行為。2024年啟動(dòng)全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組，聚焦十項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)向規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化邁進(jìn)。80后副院長(zhǎng)張繼宏深耕重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域多年，上任后圍繞二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核二十八項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，推動(dòng)醫(yī)院綜合救治能力躋身區(qū)域前列。醫(yī)務(wù)科與質(zhì)控辦轉(zhuǎn)變職能定位，從"管理"轉(zhuǎn)向"服務(wù)"，通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)、考核與會(huì)診，助力臨床醫(yī)師提升專(zhuān)業(yè)水平。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">為破解縣域醫(yī)院人才瓶頸，醫(yī)院實(shí)施"柔性引才"戰(zhàn)略，與孝義市在外人士聯(lián)誼會(huì)緊密合作，成功落地十一個(gè)博士工作站和四個(gè)名醫(yī)工作室，涵蓋脊柱疾病、心血管、神經(jīng)外科等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，與北京朝陽(yáng)醫(yī)院、天壇醫(yī)院等國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院開(kāi)展數(shù)十次遠(yuǎn)程培訓(xùn)與會(huì)診，讓孝義百姓足不出市就能享受全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。同時(shí)，構(gòu)建"1+7"急診急救網(wǎng)絡(luò)體系，八個(gè)急救站覆蓋全域，形成15分鐘生命急救圈，通過(guò)5G智慧云調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)"上車(chē)即入院"，與創(chuàng)傷中心、卒中中心等"五大中心"無(wú)縫對(duì)接，為急危重癥患者打通生命通道。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">從臨床救治到便民服務(wù)，醫(yī)院始終以患者需求為導(dǎo)向。門(mén)診大廳實(shí)行"0元掛號(hào)"和"一次掛號(hào)管三天"政策，2024年免除診察費(fèi)超738萬(wàn)元；對(duì)特困供養(yǎng)人員、低保戶(hù)實(shí)行"先診療后付費(fèi)"，惠及714名患者；為"三無(wú)病人"開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先救治再協(xié)調(diào)解決費(fèi)用問(wèn)題。副院長(zhǎng)張孝武主導(dǎo)的"互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)"，組建25名專(zhuān)業(yè)護(hù)士團(tuán)隊(duì)，提供留置尿管護(hù)理、產(chǎn)后康復(fù)等上門(mén)服務(wù)，累計(jì)完成200多例服務(wù)，滿(mǎn)意度達(dá)100%。醫(yī)院每月組織義診活動(dòng)，在各類(lèi)健康節(jié)日開(kāi)展科普宣傳，構(gòu)建起"學(xué)校—農(nóng)村—街道—社區(qū)—養(yǎng)老機(jī)構(gòu)"健康促進(jìn)聯(lián)合體，讓醫(yī)療服務(wù)延伸至千家萬(wàn)戶(hù)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">仁心妙術(shù)成就生命奇跡。80歲的李大爺突發(fā)左髂股靜脈大面積血栓，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)綠色通道，多學(xué)科協(xié)作實(shí)施介入手術(shù)，成功挽救生命；88歲的陳奶奶確診梅格斯綜合征，馬晉英團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)，切除3200克巨大腫物；101歲的魏潤(rùn)香老人因心力衰竭入院，心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)治療、精心護(hù)理，讓老人轉(zhuǎn)危為安；跨越千里而來(lái)的腦梗死患者陳繼龍，在康復(fù)醫(yī)學(xué)科獲得個(gè)性化治療方案，從無(wú)法翻身到獨(dú)立行走。無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員用專(zhuān)業(yè)與堅(jiān)守，書(shū)寫(xiě)著醫(yī)患同心的動(dòng)人故事，一面面錦旗見(jiàn)證著"醫(yī)術(shù)高超解痛苦，醫(yī)德高尚暖人心"的醫(yī)患深情。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">文化鑄魂，凝聚發(fā)展合力。醫(yī)院通過(guò)全院征集確定院徽設(shè)計(jì)，藍(lán)綠色基底象征生機(jī)希望，四顆紅心環(huán)繞白十字，代表醫(yī)護(hù)、管理、醫(yī)技、后勤人員的愛(ài)心與責(zé)任。行政樓樓道打造黨史院史、書(shū)香文化、黨建文化等主題展區(qū)，營(yíng)造濃郁文化氛圍。出臺(tái)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)懲處制度，明確收受"紅包"回扣的處理規(guī)定，2025年上半年累計(jì)81次拒收紅包近4萬(wàn)元，全部轉(zhuǎn)為患者住院押金。黨總支與工會(huì)組織豐富文體活動(dòng)，讓醫(yī)院成為職工的"避風(fēng)港灣"，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">如今的孝義市中心醫(yī)院，門(mén)診大廳高闊明亮，病房整潔清靜，醫(yī)護(hù)人員溫和友善，患者滿(mǎn)意度持續(xù)提升。從一張藍(lán)圖到區(qū)域醫(yī)療標(biāo)桿，從制度創(chuàng)新到服務(wù)升級(jí)，從人才集聚到文化深耕，孝義市中心醫(yī)院始終堅(jiān)守"以患者為中心，為生命與健康保駕護(hù)航"的使命，朝著"打造患者信賴(lài)、員工幸福、社會(huì)滿(mǎn)意的三級(jí)甲等醫(yī)院"愿景奮勇前行。正如溫杰院長(zhǎng)所言，仁愛(ài)就是光，這束光來(lái)自醫(yī)護(hù)人員的赤誠(chéng)之心，來(lái)自制度保障的堅(jiān)實(shí)支撐，來(lái)自服務(wù)為民的不變初心。在這束光的照耀下，孝義市中心醫(yī)院必將為健康孝義建設(shè)注入不竭動(dòng)力，為中國(guó)式現(xiàn)代化孝義新篇章書(shū)寫(xiě)更多生命奇跡。</span></p>