接上一篇，第二就是看新人在這段時間的工作表現(xiàn)。<div>新人一般進入一個新公司，會比較謹慎和掬束，但一個專業(yè)能力和經(jīng)驗過硬的新人，一般也不會太過于小心。只要工作能做到位，其實大多數(shù)還是很放的開的。</div><div> 今天想講一下接手財務主管一部分工作的這個總帳，阿新，面試是經(jīng)過兩輪的，先是讓主管自已去茶室面試，如果她覺的可以，就帶上來小會議室由我進行二面。</div><div> 阿新是第七個面試者，她的經(jīng)歷和中級職稱以及對易飛系統(tǒng)的旁枝易拓的應用經(jīng)歷讓我們對她比較滿意，當天還有其他面試者，但我們最后還是選擇了各方面貼近我們集團經(jīng)歷的阿新。</div><div> 下午就通知人事讓第二天報道了。</div><div> 阿新有點胖，不到1.6米的高個，不怎么講話，起先幾天我以為她用我易飛旁枝，又是中級水平，所以并未在意，但到第二周正式讓處理帳務的時候，坐在對面我聽到主管不停在給講各種細節(jié)的操作甚至會計科目和單據(jù)性質都要給提醒。于是我便在工作間隙會注意到她們倆人的交接情況。說實話，到第三天的時候我就有點懷疑我們是否判斷有誤。因為隨著工作的進一步深入，阿新的對系統(tǒng)的應用完全無法讓人相信她是用過同樣的系統(tǒng)，且在她們交談溝通的過程中，反應遲緩，不是個靈光的聰明的人，很多時候我能感覺得到一向好脾氣的主管的無耐和慢慢被逼起來的嫌棄。同時我感到好多很淺顯的東西也要給她講好幾遍她才能領悟。</div><div> 可能意識到自已的差距，阿新顯的越來越不自信了。當她知道主管不可能一直這么手把手教她的時候，更慌亂了，同時從我們的帳務處理系統(tǒng)應用對人的要求感到自已跟不上我們。</div><div>她的沉默和我們在高壓與復雜中培養(yǎng)出的不管做時什么時候，工作全力以赴，空隙輕松自如形成鮮明對比。</div><div> 原本還帶有僥幸希望她能快速上手留下來，她倒好，今天上班就提出自已實在無法適應我們的復雜工作，怕跟不上進度拖團隊后腿，提出離職。</div><div> 沒想到結果來的太突然，我只能極力安慰和鼓勵她，過段時間就好了，再熟悉做兩個月肯定沒問題。并讓主管也開導開導她，必竟人是她在用。但效果不佳。</div><div> 這讓我有了一種 這些人是找著拿工資來學習培訓的錯覺。無奈和嘆息讓我和主管都有些不甘心，近一個小時勸慰也無法讓她重建信心，只能批準她今天先請假。</div><div> 事后我們復盤，她是真不想做， 不想加班，不想有壓力，但這環(huán)境，哪里有錢多活少不操心的工作呢。不知周一和后面結果如何，從管理角度，考慮過后，我發(fā)信息給人資;繼續(xù)招聘總帳會計。</div><div> 我相信我的觀察和第一判斷。</div>