<p class="ql-block">后排右四李志誠書記，右五張定中院長，右二周國昌副院長</p> <p class="ql-block"> 曹廷玉書記</p> <p class="ql-block"> 郭成浩院長</p> <p class="ql-block"> 劉輔華書記</p> <p class="ql-block"> 李善莊書記</p> <p class="ql-block"> 馮銘山書記</p> <p class="ql-block"> 在綏德“二康”醫(yī)院10余年，經(jīng)歷了4任院領(lǐng)導(dǎo)，從70年代末期的書記李志誠，革委會主任李波香，到在任時間最長的書記兼院長曹亭玉，到主持工作的副書記李善莊、書記馮名山，院長郭成浩、再到最后調(diào)離時的書記劉福華、院長張定中，每一位領(lǐng)導(dǎo)都因他的人生閱歷、教育背景、個人修養(yǎng)而形成各不相同的工作作風(fēng)，李志誠的豪爽霸氣，曹亭玉的不言自威，李善莊的儒雅謙遜、馮名山的老謀深算，郭成浩的公正剛直、劉福華的銳意創(chuàng)新、張定中的精明能干，每一任領(lǐng)導(dǎo)都有他們特有的人格魅力，特立獨(dú)行的行事風(fēng)格，知難而進(jìn)，恪盡職守的優(yōu)秀品質(zhì)，都值得我敬佩和學(xué)習(xí)。 </p><p class="ql-block"> 二康搬遷綏德的10余年間，地區(qū)組織部門配備的領(lǐng)導(dǎo)均非等閑之輩，雖任期時間不一，作為難論長短，其中，最初的李志誠書記，中期的曹亭玉院長（兼書記），再到改革開放時期的劉福華院長（兼書記），任職時間最長，都是霸氣強(qiáng)勢之人。只是李志誠的霸氣充滿豪爽大氣，實(shí)現(xiàn)了早期的穩(wěn)定人心，開創(chuàng)新局面，曹亭玉的霸氣隱含深不可測，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大了影響力，劉福華的霸氣彰顯慷慨仗義，實(shí)現(xiàn)了走出困境，改革創(chuàng)新，再上新臺階的目標(biāo)。而郭成浩、張定中皆屬技術(shù)官員，專家治院，對醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。他們身處不同的歷史時期，置身風(fēng)口浪尖，決策舉措，得失取舍，對醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展影響最大，褒貶毀譽(yù)也最多。 </p><p class="ql-block"> 1970年，二康搬遷綏德，李波香任革委會主任，他是二康擔(dān)任書記近30年的資深領(lǐng)導(dǎo)，德高望重，我剛從基層調(diào)來，彼此間沒有任何工作交集，幾乎沒有說過話。他的夫人在圖書病案室工作，端莊和藹，我因多次借閱圖書、病案而認(rèn)識，也僅是見面主動問候而已。不到1年時間，李主任調(diào)省婦幼保健院，我調(diào)回西安時他已離休，再無工作往來。 </p><p class="ql-block"> 但是，同時任職的李志誠書記則不同，他是靖邊舊城人，是在二康剛剛搬遷陜北，行署最早調(diào)入二康的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部之一。在那個年代，他就是醫(yī)院的一把手，面對醫(yī)院搬遷綏德帶來的思想不安，人心浮動，生活條件改變，工作秩序混亂，以及文革的派性遺毒，他通過召開第一屆黨代會，充實(shí)、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，一手抓思想工作，一手解決職工工作、生活上的具體困難，逐步實(shí)現(xiàn)了人心穩(wěn)定，醫(yī)療業(yè)務(wù)蓬勃開展的新局面。 </p><p class="ql-block"> 平日，李書記總是黑著個臉，不怒自威，據(jù)說院領(lǐng)導(dǎo)開會時，他從不做筆記，常常貌似閉目養(yǎng)神，但討論時的發(fā)言卻思路清晰，重點(diǎn)突出，提出的往往都是最關(guān)鍵的問題。一眾中層領(lǐng)導(dǎo)，工作懼其威嚴(yán)，避之不及。他為人正派，一孔窯洞，常年一個人生活，既是辦公室，也是宿舍，吃飯夾著個碗，在食堂和大家一起排隊(duì)，和小護(hù)士，小醫(yī)生說話時和顏悅色，平易近人。醫(yī)院職工經(jīng)常在背后議論，既畏懼他的權(quán)勢，不滿他的霸道，又敬佩他廉潔奉公，體恤民情，為民謀利，幫助解決職工剛到陜北時的許多困難。 </p><p class="ql-block"> 他知道我曾在靖邊工作，我們總能找到靖邊彼此都熟悉的人和事，有了共同話題，氣氛頃刻之間便溫柔了許多，嬉笑之間，沒有了平日的霸氣，盡顯壯士柔情。所以，短短共事1年間的偶爾接觸，我做為小醫(yī)生，沒有感受到他的威嚴(yán)和霸氣。 </p><p class="ql-block"> 李志誠擔(dān)任書記6年后重操舊業(yè)，調(diào)入地區(qū)公安處任書記。80年代后期，我和他的小女兒同在省腫瘤醫(yī)院工作，俊梅繼承了母親誠實(shí)溫順的優(yōu)秀品質(zhì)，循規(guī)蹈矩，正直善良，絲毫沒有遺傳老父親咄咄逼人的霸氣，擔(dān)任人事科長許多年，幾任領(lǐng)導(dǎo)都對她信任有加。 </p><p class="ql-block"> 1978年底，曹亭玉接任書記兼院長，是醫(yī)院任期最長，也是唯一得以升遷地區(qū)行政公署副專員的領(lǐng)導(dǎo)。他早年曾在政府辦公室、宣傳部、榆林報(bào)社擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，長期從事意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)工作，盡管沒有管理醫(yī)療衛(wèi)生工作的經(jīng)歷，但多年和知識分子打交道的經(jīng)驗(yàn)，以及他個人不茍言笑，不怒而威的性格特點(diǎn)，讓你常常感覺不到他的存在，可他卻實(shí)實(shí)在在的無處不在，“無為而治”，“舉重若輕”，用在他的身上，可謂恰如其分，他任上對醫(yī)院管理層人員進(jìn)行較大的調(diào)整，放松了嚴(yán)格控制的人員調(diào)動，糾正了一些冤假錯案，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院工作重點(diǎn)向抓業(yè)務(wù)、抓技術(shù)、抓醫(yī)療的轉(zhuǎn)移，雖然出現(xiàn)幾次人員流動帶來的思想波動和串聯(lián)上訪，在他的強(qiáng)勢壓力下，都被分化瓦解，基本保持了醫(yī)院整體的穩(wěn)定，不過，平靜之下，也為后任留下一些需要亟待解決的難題。 </p><p class="ql-block"> 之后接任的李善莊、馮名山書記，郭成浩、張定中院長，任職時間都不長，盡管他們都對醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展有想法、有計(jì)劃，卻沒有時間、沒有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)和目標(biāo)，只能在短短的2、3年的任期間，盡力推動醫(yī)院沿著健康的道路發(fā)展。 </p><p class="ql-block"> 我和李善莊書記曾同在靖邊縣工作，當(dāng)時，他擔(dān)任靖中校長，我在公社醫(yī)院工作，彼此并不認(rèn)識。1976年同時調(diào)入縣政府，他在外貿(mào)局為官，我在衛(wèi)生局打雜，外貿(mào)局在外貿(mào)公司院內(nèi)辦公，彼此職級有別，又不在縣政府大院一起辦公，知道他在靖中、外貿(mào)公司工作都頗有建樹，見面打招呼，但從無深交。不想6年后他調(diào)入二康，擔(dān)任主持工作的副書記，正兒八經(jīng)的成為我的領(lǐng)導(dǎo)。 </p><p class="ql-block"> 李書記教師出身，常年與知識分子為伍，盡管在官場混跡幾年，骨子里仍然是濃濃的書卷氣，溫文爾雅，通情達(dá)理，總是以理服人，從不以勢壓人，初來乍到，對醫(yī)院業(yè)務(wù)管理雖不熟悉，但長期從事教育工作，和知識分子打交道的閱歷，讓他很快就適應(yīng)了醫(yī)院的工作，配合郭成浩院長參加規(guī)范醫(yī)院管理工作的座談會，落實(shí)知識分子政策，出臺各項(xiàng)辦法、措施，穩(wěn)定技術(shù)骨干隊(duì)伍，擴(kuò)建病員灶等基礎(chǔ)設(shè)施。在郭院長患病期間，他主持醫(yī)院工作，保證了醫(yī)療、行政各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的開展。 </p><p class="ql-block"> 李書記是一個有想法、有膽略、謀大事、做大事，而且能做成一番事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，可惜的是，“七上八下”的規(guī)定使他主持工作的時間太短，許多想法，舉措都未能付諸實(shí)施，總有一種“壯志未酬”的感覺，但是，他的人品、見識、能力都得到大家認(rèn)可，在職工中的口碑、人緣極好。 </p><p class="ql-block"> 馮名山書記是個老實(shí)人，個子不高，風(fēng)塵仆仆，布滿皺紋的臉龐，鐫刻著長期基層工作經(jīng)歷的風(fēng)雨滄桑，也許是豐富的人生閱歷，他任上的幾年，凡事深思熟慮，穩(wěn)步前行，雖無驚天動地的豪情壯舉，但也是中規(guī)中矩，按部就班，波瀾不驚的維持到他離休卸任。 </p><p class="ql-block"> 郭成浩、張定中都是學(xué)者型的管理人才，郭院長一生飽經(jīng)風(fēng)霜，克己復(fù)禮，“嚴(yán)于律已，岀而見之事功；心乎愛民，動必關(guān)乎治道，抱規(guī)矩準(zhǔn)繩之大器，愛毫發(fā)絲粟之小才?！彼麌?yán)于律己，無私奉公，對下屬關(guān)懷備至，故而深得全院職工敬重和愛戴。他患病住院手術(shù)時，許多人守候在手術(shù)室門外，為之落淚。以他的年齡、健康狀況，真正做到了鞠躬盡瘁，死而后已，他更多時候，是一位歷經(jīng)苦難，癡心不改，剛正不阿，做人行醫(yī)的楷模和光輝榜樣，永遠(yuǎn)長留在醫(yī)院每一個人的心中。 </p><p class="ql-block"> 而張定中院長則完全是另外一種類型，思想活躍，精明能干，才華橫溢，無論是業(yè)務(wù)還是行政管理，都胸有新意的管理者。然而，人生的坎坷之路讓他不得不前行時左顧右盼，避開風(fēng)霜劍戟，在夾縫中艱難向前。他后來接替蔡光宗擔(dān)任省婦幼保健院院長，專業(yè)對口，舞臺更大，任上之建樹遠(yuǎn)比他在綏德二康時更為輝煌。 </p><p class="ql-block"> 郭成浩、張定中院長任上對我都格外器重，不過郭院長更深邃、沉穩(wěn)，像是長輩對晚輩的欣賞和栽培，而張?jiān)洪L則睿智、隨和，像是一位兄長，彼此能夠相互交流，更多的是信任和支持。</p><p class="ql-block"> 再度回到醫(yī)院的劉福華書記無疑也是一位強(qiáng)人，不過，他沒有李志誠的霸道，沒有曹亭玉的深沉，他的強(qiáng)勢帶有更多獨(dú)步天下，行俠仗義的色彩，可能和他曾在基層醫(yī)院、衛(wèi)生行政部門工作的經(jīng)歷有關(guān)，身邊總能籠絡(luò)一批哥們兒為他沖鋒陷陣，而他絕對會“計(jì)功而行賞,程能而授事”。特別是置身于一個動蕩變革的時代，面對技術(shù)骨干大批流失的困境，他敢于去做別人不敢做的事，嘗試醫(yī)院管理的新模式，目標(biāo)管理、兩級核算、承包經(jīng)營、院長負(fù)責(zé)制等，而且認(rèn)準(zhǔn)了就辦，說一不二。當(dāng)然，自己說了算，有時就難免良莠不分或用人不當(dāng)，功過自是褒貶不一，但并不影響他堅(jiān)持改革創(chuàng)新的決心和步伐，并且最終得到理解、認(rèn)可和支持。在他任上，不管是擔(dān)任醫(yī)務(wù)科長還是后來的黨委書記，對我都十分器重，我也因他“威而不怒，親而不犯”的領(lǐng)導(dǎo)影響力，對他非常敬佩。在他麾下效力，做順民，聽指揮，盡職守，申請調(diào)離時起初他極力挽留，一次長談，他耐心聽我分析長遠(yuǎn)發(fā)展的得失利弊，看我去意已決，遂答應(yīng)放人，言而有信并如約按期辦理。 </p><p class="ql-block"> 我在二康期間，歷任領(lǐng)導(dǎo)都待我不薄，曹廷玉書記曾委以醫(yī)務(wù)科副科長重任（因家庭原因，我個人婉拒），受郭成浩、張定中院長、李善莊書記的信任和支持，擔(dān)任外科系黨支部書記、大外科副主任，劉福華書記任上我被列入地委組織部院級青年后備干部名單。但13年間，畢竟從未擔(dān)任過醫(yī)院行政管理部門的職務(wù)，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)核心，與領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力、利益毫無瓜葛，與領(lǐng)導(dǎo)個人毫無恩怨。如今，站在一介草民的角度，無意評價歷屆領(lǐng)導(dǎo)的功過成敗，榮辱是非，只是在和他們共事的歲月里，感受每個人迥然不同的個性和魅力，學(xué)習(xí)他們身上的許多優(yōu)秀品質(zhì)，在潛移默化之中，影響自己的人生之路。所以，他們都是我心中的良師，值得我永遠(yuǎn)懷念和尊敬。</p>