<p class="ql-block"> 暖陽相伴冬日,12月8日下午1:50,光谷科創(chuàng)實驗初級中學的“班主任論壇星期一”例會上,703班和792班班主任李霞老師、齊特老師準備了內(nèi)容詳實的經(jīng)驗與我們共享。</p> <p class="ql-block"> 論壇由711班邱琦琦老師主持</p> <p class="ql-block"> 李霞:今年是我當班主任的第一年,自開學以來,我每天都在多看多學如何當班主任,我感覺當班主任要學習的太多了,經(jīng)常會在辦公室問其他幾個班主任問題解決的方法,感覺自己已經(jīng)慢慢進入班主任角色。</p><p class="ql-block"> 她從以下4個方面進行闡述新班建設成長方案:</p><p class="ql-block">一、新班建設目標。</p><p class="ql-block">二.新班前期準備。</p><p class="ql-block">三、新班建設措施。</p><p class="ql-block">四、成果。</p> <p class="ql-block"> 班級文化建設:打造精神家園</p><p class="ql-block">1. 文化符號共創(chuàng):</p><p class="ql-block"> 開學第一月組織“班徽、班訓、班級口號”征集活動,由學生投票確定最終方案,制作成班級文化墻。</p><p class="ql-block">2. 班級公約共定:</p><p class="ql-block"> 無規(guī)矩不成方圓。良好班風的形成離不開教育,同樣也離不開嚴格的管理,"以嚴導其行",才能鞏固已經(jīng)形成的良好班風。心理測試表明,共同參與制定的決策、制度,最易于為參與者所執(zhí)行。我讓學生自己參照《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》以及學校的校規(guī)等規(guī)章制度,并根據(jù)我班的實際情況,經(jīng)過大家的討論之后,主要是制定和實施了學習、紀律、衛(wèi)生、班風四大標準,最后制定了《班級公約》,對學生日常行為規(guī)范評價規(guī)范化、具體化和制度化。這樣產(chǎn)生的班級公約,由于符合他們自己的心理需求,條文不多,內(nèi)容簡明具體,具有可操作性,所以學生也樂于執(zhí)行和遵守,有了制度作保障,從而使班級的各方面工作都有了很大的進步。</p><p class="ql-block">3. 成長陣地打造:</p><p class="ql-block"> 要想改變一個人,必須先改變其環(huán)境,環(huán)境改變了,人也改變了。</p><p class="ql-block">設立“班級圖書角”“榮譽展示欄”“成長樹”(記錄學生進步),定期更新內(nèi)容,營造積極向上的學習氛圍。</p> <p class="ql-block">習慣養(yǎng)成工程:夯實成長基礎</p><p class="ql-block">1. 學習習慣培養(yǎng):</p><p class="ql-block"> 推行“課前預習清單+課堂筆記規(guī)范+課后錯題整理”三部曲,每周開展“優(yōu)秀作業(yè)展評”。</p><p class="ql-block">建立“1+1互助小組”(優(yōu)等生結對幫扶學困生),制定個性化學習計劃,每月進行學習效果檢測。</p><p class="ql-block">2. 行為習慣強化:</p><p class="ql-block"> 實施“每日行為積分制”,由班干部記錄學生表現(xiàn),每周匯總表彰“積分之星”,積分納入學期評優(yōu)。</p><p class="ql-block">3、開展“文明禮儀”活動</p><p class="ql-block">4、生活習慣引導:</p><p class="ql-block"> 開展“衛(wèi)生小管家”輪崗制,負責班級衛(wèi)生區(qū)域清掃與檢查,培養(yǎng)責任意識。</p> <p class="ql-block"> 特色班級活動:</p><p class="ql-block"> 通過組織開展各式內(nèi)容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養(yǎng),培養(yǎng)他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作,增進彼此友誼,進而升華為集體感情。</p><p class="ql-block">(1)朝讀行動,家長群里每天反饋</p><p class="ql-block">(2)陽光大課間,擴展進步的地方。</p><p class="ql-block">(3)黑板報評比</p><p class="ql-block">(4)籃球比賽</p><p class="ql-block">(5)學科活動</p><p class="ql-block">(6)表彰優(yōu)秀學生</p><p class="ql-block"> 重視每位學生的進步,善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼后進生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強心,建立學生綜合評估檔案,使學生感受到平等、民主的氣氛。</p> <p class="ql-block">班級成長的暖心瞬間:</p><p class="ql-block"> 上周大課間結束后,班長特別激動的跑到我這里說:李老師,你聽到了嗎?我們班今天大課間被表揚了兩次,還有我們班進場的時候,校長在樓梯口看到我們班進場,夸獎我們進場好!能感受到他的那份溢于言表的集體榮譽感。此次改進讓我深刻認識到,學生的自主意識和集體責任感需要通過適當放手來激發(fā),相較于教師單向監(jiān)督,讓學生成為自我管理的主體,更能實現(xiàn)班級管理的長效提升。</p> <p class="ql-block">702班齊特老師帶來分享:</p><p class="ql-block"> 從“我”到“我們”——構建我們共同的成長家園,和大家探討一個溫暖而有力的主題——從“我”到“我們”的轉變。</p><p class="ql-block"> 這不僅僅是一個詞語的變化,更是一段關于理解、接納、融合與共創(chuàng)的旅程,是702班這個集體從初見的陌生走向熟悉的共同體所經(jīng)歷的點點滴滴的感悟。</p> <p class="ql-block"> 小荷班(小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭)。</p><p class="ql-block"> 隨著開學第一課的主題班會,齊老師詳細介紹了小荷班的主題思想和班級建設構想,我和同學們共同商討、一起制定班級公約。</p><p class="ql-block"> 希望所有的條約都不是冰冷的條條框框,而是我們?yōu)椤拔覀儭边@個共同空間立下的第一份契約。它明確了權利與義務,劃定了自由與責任的邊界,就像為即將遠航的船只鋪設了堅實的甲板和清晰的航向。</p><p class="ql-block"> 從這里,同學們開始意識到,個人的言行與集體的氛圍息息相關,“我”的每一步,都影響著“我們”的航程。</p> <p class="ql-block"> 家校協(xié)同育人——延伸“我們”的同心圓</p><p class="ql-block">“我們”的范疇,從不局限于校園之內(nèi)。教育是一場學校與家庭的雙向奔赴。每一位家長都是我們構建“我們”共同體最堅實的同盟軍。從家長會上的坦誠交流,到家校聯(lián)系冊上的細心批注;從志愿者活動中的默默付出,到家庭教育中對學校理念的呼應配合……正是這一點一滴的協(xié)同努力,打破了教育的圍墻,形成了強大的育人合力。</p> <p class="ql-block"> 終點亦是新起點:實現(xiàn)“我們”共同體 </p><p class="ql-block"> 當我們走過了立規(guī)啟航的序章,經(jīng)歷了文化塑魂的浸潤,融合了家校協(xié)同的力量,我們終于抵達了這樣一個狀態(tài)——一個真正的“我們”共同體的雛形形成了。</p> <p class="ql-block"> 從“我”到“我們”,是一場美麗的蝶變。它讓我們明白,獨行快,但眾行遠。未來的路還很長,但只要我們心往一處想,勁往一處使,堅守“我們”的共同信念,這個由我們共同鑄就的集體,必將成為我們每個人心中最溫暖的港灣和最強大的后盾,載著我們駛向更加廣闊和精彩的未來!</p> <p class="ql-block">點評環(huán)節(jié):</p><p class="ql-block"> 701班陳老師:702班“從‘我’到‘我們’”的班級建設分享,以“小荷班”為文化內(nèi)核,勾勒出一幅有溫度、有特色、有深度的集體成長畫卷,盡顯班主任的教育匠心與育人智慧。</p><p class="ql-block"> 最鮮明的特色在于“以細節(jié)破冰,用服務凝心”。班主任親手書寫座位名字牌的心意、“人人當組長”的創(chuàng)新實踐,打破了初遇的陌生壁壘;“成為一個被需要的人”的理念并非停留在口號,而是通過廣播操互助、研學幫扶等具體場景落地生根。尤其對內(nèi)向?qū)W生的細膩呵護、對動作不協(xié)調(diào)同學的耐心指導,彰顯了“一個都不能少”的集體情懷,讓班級凝聚力在細節(jié)中自然生長。</p><p class="ql-block"> “小荷才露尖尖角”的文化定位獨具匠心,從共同制定的班級公約到班委的示范引領,從墻報共創(chuàng)到榮譽共享,構建起有靈魂、有氣質(zhì)的班級文化體系。而家校協(xié)同的多元實踐更讓“我們”的范疇不斷延伸,親子共制禮物、家庭針對性訓練、文物手工共創(chuàng)等場景,將家庭教育與學校教育緊密聯(lián)結,形成強大育人合力。</p> <p class="ql-block">711班邱老師點評:</p><p class="ql-block"> 李老師的分享呈現(xiàn)出以下三個特點:</p><p class="ql-block">一、體系性強,從“愿景”到“落地”脈絡清晰,體現(xiàn)了班主任工作的系統(tǒng)思維</p><p class="ql-block"> 李老師的方案以“幫教育”理念為根,以“培養(yǎng)人格自尊、行為自律、學習自主、生活自理的人”為干,再延伸到班級文化、習慣養(yǎng)成、學生管理、活動育人、家校協(xié)同五大枝干,最后以學生成長與班級風氣為果,形成了完整的帶班邏輯鏈。尤其值得肯定的是,李老師將“精神引領”(如班訓、成長樹)與“制度保障”(如班級公約、積分制)相結合,既營造氛圍,又建立規(guī)則,這是班級走向穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。</p><p class="ql-block">二、注重“學生立場”與“自主喚醒”,這正是教育從管理走向育人的核心</p><p class="ql-block"> 李老師提到“真正的教育是喚醒”,并在實踐中努力踐行——班徽班訓由學生共創(chuàng)、公約由學生共定、管理實行值日班長與班委輪換、大課間問題引導學生自主反思解決……這些做法都在嘗試把班級還給學生,讓他們從“被管理”轉變?yōu)椤肮步ㄕ摺?。特別是案例分享的“大課間被表揚后班長的激動”一事,生動說明:當學生感受到自己是班級的主人,集體榮譽感便會自然生長。</p><p class="ql-block">三、務實中有反思,在行動中調(diào)整策略,展現(xiàn)了成長型班主任的特質(zhì)</p><p class="ql-block"> 李老師的方案不僅有計劃,還有實踐后的成效記錄與策略調(diào)整(如大課間管理方式的轉變),這體現(xiàn)出李老師具有“實踐-反思-優(yōu)化”的工作習慣。能從“每天緊盯”轉變?yōu)椤芭恼辗答?、引導學生自主討論”,說明李老師已在嘗試從“勤苦管理”轉向“智慧育人”。關注特殊需求學生并建立動態(tài)成長檔案,讓育人過程更加可視化、可延續(xù)。</p> <p class="ql-block"> 今天的分享既展現(xiàn)了“破冰—塑魂—協(xié)同”的清晰建設路徑,又凸顯了“細節(jié)育人、文化鑄魂、家校同心”的班級特色,為班主任們提供了可復制、可借鑒的實踐范本,其蘊含的教育溫度與智慧,值得每一位教育者深思與學習。</p>