<p class="ql-block"><span style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">文，圖：楊楊</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">美篇號(hào)：1176635</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">我們是2013的元旦住進(jìn)現(xiàn)在的小區(qū)“白沙灣嘉園”的。這是長沙鐵路系統(tǒng)的一個(gè)福利型樓盤，當(dāng)時(shí)需要房子的職工是通過個(gè)人申請(qǐng)，再以抓俺的形式分配房型，我們稱它為鐵路職工宿舍！該小區(qū)位于長沙雨花區(qū)的體育新城片區(qū)，白沙灣嘉園2009年交房時(shí)該片區(qū)還很不成熟，但該小區(qū)是剛需房入住非常高。小區(qū)物業(yè)公司叫“勝利物業(yè)”。第一屆業(yè)委會(huì)成立后業(yè)主對(duì)物業(yè)和業(yè)委會(huì)所開展的工作非常失望，該小區(qū)本有的缺點(diǎn)就是沒做到人車分流，但物業(yè)在管理中又非常不作為！小區(qū)地下車位空置，地面停車卻亂像從生非常的無序。安全隱患很大，業(yè)主投訴不斷。最后在社區(qū)組織下業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行改選，由新一屆業(yè)委會(huì)引進(jìn)新的物業(yè)公司后，小區(qū)面貌煥然一新。不斷的變化讓業(yè)主的居住環(huán)境大為改觀。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">湖南鵬基居業(yè)物業(yè)管理有限公司成立于2008年，總部位于長沙，是一家以物業(yè)管理為核心業(yè)務(wù)的本土企業(yè)，服務(wù)覆蓋超300萬平米物業(yè)面積。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">其核心業(yè)務(wù)包括物業(yè)管理、市政設(shè)施維護(hù)、機(jī)電設(shè)備維修等基礎(chǔ)服務(wù)，并拓展至餐飲服務(wù)、人力資源外包等50余項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。公司以“三紅物業(yè)”（紅色堡壘、紅色隊(duì)伍、紅色服務(wù)）為黨建品牌，注重退役軍人吸納，擁有68名黨員，在益陽、南昌設(shè)有分支機(jī)構(gòu)黨支部。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">公司曾入選長沙市物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅榜”，并獲評(píng)全國物業(yè)誠信百強(qiáng)企業(yè)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">白沙灣嘉園業(yè)委會(huì)是小區(qū)治理的核心組織，在黨建引領(lǐng)下帶領(lǐng)居民實(shí)現(xiàn)了從“問題小區(qū)”到“宜居家園”的蝶變。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">業(yè)委會(huì)通過創(chuàng)新資金籌措（公共收益分成優(yōu)化、物業(yè)注資、業(yè)主自籌）與透明化管理，自籌資金500余萬元，解決了外墻脫落、道路改造等40余項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施問題，小區(qū)環(huán)境大幅提升，并成為雨花區(qū)物業(yè)“紅榜”小區(qū)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">小區(qū)構(gòu)建了“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)委會(huì)+黨員志愿者”多方聯(lián)動(dòng)治理模式，通過公開招投標(biāo)引入物業(yè)公司，并優(yōu)化停車位收益分配（業(yè)委會(huì)占七成，物業(yè)占三成），每年公共收益可入賬50多萬元，同時(shí)爭取物業(yè)近百萬元配套支持。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">這是小區(qū)經(jīng)改造后的東片游樂健身場，這一變化令居住在小區(qū)的老人不出大門有強(qiáng)身健體的場所，小孩有嘻戲游玩的地方，也有力提升了居民的幸福生活感。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">在建游樂健身場時(shí)業(yè)主也不少人反對(duì)，樓棟群執(zhí)各種意見的聲音不少。因?yàn)楸桓脑斓奈恢檬蔷G化帶中間空地，物業(yè)和業(yè)委會(huì)聽取各方意見后，在未動(dòng)小區(qū)一顆樹的情況下改造完成并獲得大家的好評(píng)！雖然有點(diǎn)吵，但看到孩子們開心的笑臉，所有反對(duì)的聲音也隨之消失了，這也得益于物業(yè)和業(yè)委會(huì)的管理，隨時(shí)巡查，定時(shí)鎖設(shè)備。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">本屆業(yè)委會(huì)和鵬基物業(yè)所做的一切都是從業(yè)主的居住體驗(yàn)著手，將小區(qū)一點(diǎn)一點(diǎn)分步聚的改造完成。小區(qū)樓棟門廳的提質(zhì)改造在方案實(shí)施中就大膽提出業(yè)主自籌！這種模式可講在實(shí)施中是非常難的。但我們小區(qū)做到了！最先啟動(dòng)改造的A4棟，他們經(jīng)多方努力籌資完成后改造效果非常好。他們的改造完成后，給小區(qū)各樓棟很好的示范性。小區(qū)各樓棟業(yè)主出資的熱情高漲。按A4棟的實(shí)際改造費(fèi)用，我們樓棟需資金12至13萬元，攤到每戶的起點(diǎn)是交2000元一戶。但中間有自愿多交的，也有確實(shí)困難少交的。我們樓棟籌資到11萬元即開工，門廳的提質(zhì)改造讓小區(qū)面貌煥然一新。小區(qū)的這種業(yè)主籌資模式在長沙引起多方關(guān)注，從問題小區(qū)到宜居小區(qū)，黨建引領(lǐng)模式起到不小的作用。各媒體也紛紛采訪報(bào)道，小區(qū)知名度也從熱搜了。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">人的一生擇一城而居，擇一喜愛的區(qū)域而生活。同時(shí)還有一個(gè)居住環(huán)境優(yōu)美的小窩算是幸福杠杠的了。白沙灣嘉園，我們生活了十二年的地方，無論從片區(qū)環(huán)境的變化和小區(qū)居住環(huán)境的變化，都有一個(gè)質(zhì)的飛襖，感恩我們的社會(huì)將人民生活的幸福感放于首位，感謝熱心服務(wù)小區(qū)的業(yè)委會(huì)和物業(yè)，我們定將珍惜這擁有的一切，祈福祖國繁榮昌盛和國泰民安。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">感謝大家的閱讀美評(píng)美贊，又是年未了！讓我們用開心送走2025，用希望迎接2026年的到來。新年鐘聲越來越近，祈福我們好運(yùn)的到來。</span></p>