<p class="ql-block">核心觀點(diǎn)和解讀：</p><p class="ql-block"> 1. 財(cái)富的本質(zhì)邏輯</p><p class="ql-block"> 財(cái)富藏在問題里，其本質(zhì)是解決問題、滿足需求、創(chuàng)造價(jià)值。這意味著創(chuàng)業(yè)和賺錢的核心并非單純追逐利益，而是找到社會(huì)或市場的痛點(diǎn)，通過提供解決方案來實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。</p><p class="ql-block">2. 財(cái)富逆襲的核心要素</p><p class="ql-block"> 認(rèn)知升級(jí)：要讓自身眼光領(lǐng)先于他人，形成信息差和判斷優(yōu)勢。</p><p class="ql-block"> 關(guān)注前沿趨勢：重點(diǎn)布局AI、新能源、新消費(fèi)等賽道，這些領(lǐng)域是新經(jīng)濟(jì)中具備高增長潛力的方向。</p><p class="ql-block">3. 財(cái)富獲取的關(guān)鍵思維</p><p class="ql-block"> 需在不確定性中尋找確定性，即在變革的時(shí)代背景下，透過復(fù)雜的市場環(huán)境，識(shí)別出具備穩(wěn)定發(fā)展邏輯和潛力的賽道、模式或需求，以此作為財(cái)富積累的依托。</p> <p class="ql-block">在變革中錨定財(cái)富的航向</p><p class="ql-block"> 在大變革的時(shí)代浪潮里，財(cái)富的密碼不再藏于循規(guī)蹈矩的路徑中，而是隱匿在問題里、趨勢里、變化里?！霸诓淮_定中尋找確定，在變化中捕捉不變”“用互聯(lián)網(wǎng)杠桿撬動(dòng)技術(shù)變量”“財(cái)富是人與貨的變現(xiàn)，是商業(yè)模式的重構(gòu)”，這三個(gè)觀點(diǎn)猶如三盞燈塔，為創(chuàng)業(yè)者在新經(jīng)濟(jì)的迷霧中指明了航向。</p><p class="ql-block"> 不確定性是時(shí)代的底色，卻并非財(cái)富的阻礙，反而藏著確定的機(jī)遇。從AI技術(shù)的爆發(fā)到新能源的普及，從新消費(fèi)的崛起到數(shù)字化的滲透，市場始終在變，但“解決問題、滿足需求”的財(cái)富本質(zhì)從未改變。那些在變局中站穩(wěn)腳跟的創(chuàng)業(yè)者，皆是看透了這一點(diǎn)：他們?cè)谛履茉雌嚦潆婋y的痛點(diǎn)里，布局社區(qū)智能充電樁；在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境中，開發(fā)輕量化AI辦公工具；在消費(fèi)者對(duì)健康生活的渴求中，打造功能性食品品牌。他們于不確定的市場中，抓住了“人們對(duì)美好生活的追求”這一不變的核心，讓財(cái)富的種子在需求的土壤里生根發(fā)芽。</p><p class="ql-block"> 互聯(lián)網(wǎng)的杠桿，讓技術(shù)變量成為撬動(dòng)財(cái)富的關(guān)鍵支點(diǎn)。當(dāng)技術(shù)的迭代速度遠(yuǎn)超以往，單純的技術(shù)研發(fā)已不足以形成競爭力，唯有以互聯(lián)網(wǎng)為杠桿，將技術(shù)落地到具體場景中，才能釋放真正的價(jià)值。正如“切準(zhǔn)一個(gè)場景，解決一個(gè)痛點(diǎn)”所言，AI繪畫工具若脫離自媒體創(chuàng)作的場景，不過是冰冷的代碼；新能源儲(chǔ)能技術(shù)若不匹配家庭用電的需求，也只是實(shí)驗(yàn)室里的樣品。而那些成功的創(chuàng)業(yè)者，總能用互聯(lián)網(wǎng)的傳播力與連接力，將技術(shù)與場景結(jié)合：講好AI教育工具助力個(gè)性化學(xué)習(xí)的故事，讓產(chǎn)品觸達(dá)萬千家庭；做好新能源材料環(huán)保節(jié)能的傳播，讓品牌走進(jìn)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)的杠桿，讓技術(shù)從“實(shí)驗(yàn)室”走向“市場”，讓微小的技術(shù)變量，成長為改變行業(yè)的力量。</p><p class="ql-block"> 商業(yè)模式的重構(gòu)，則是財(cái)富變現(xiàn)的核心邏輯。財(cái)富的獲取從來不是簡單的買賣交易，而是“人與貨”連接方式的創(chuàng)新。從前，商品通過線下門店到達(dá)消費(fèi)者手中，而如今，直播電商重構(gòu)了交易場景，社區(qū)團(tuán)購改變了流通環(huán)節(jié)，社交新零售讓“人”成為貨的傳播載體。這些變化的本質(zhì)，是商業(yè)模式的復(fù)制與升級(jí)：從線下到線上，從中心化到去中心化，從單一交易到場景化服務(wù)。但無論模式如何更迭，“讓人與貨更高效地匹配”這一核心不變。那些在新經(jīng)濟(jì)中突圍的品牌，正是抓住了這一邏輯——國潮美妝通過短視頻平臺(tái)連接年輕消費(fèi)者，讓傳統(tǒng)文化與美妝產(chǎn)品的結(jié)合觸達(dá)細(xì)分圈層；輕食品牌借助私域流量運(yùn)營，讓健康飲食的理念與產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配目標(biāo)客群。他們用新的商業(yè)模式，讓人與貨的變現(xiàn)效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。</p><p class="ql-block"> 大變革的時(shí)代，從來不是財(cái)富的荒漠，而是勇者的賽場。當(dāng)我們學(xué)會(huì)在不確定中錨定不變的需求，用互聯(lián)網(wǎng)杠桿撬動(dòng)技術(shù)的潛力，以商業(yè)模式的重構(gòu)激活人與貨的價(jià)值，便能在時(shí)代的浪潮中，握住財(cái)富的船舵，駛向?qū)儆谧约旱谋税丁?lt;/p> <p class="ql-block">復(fù)利思維下，社交新零售的時(shí)代突圍</p><p class="ql-block"> “未來的十年、二十年沒有電子商務(wù)，只有新零售。”馬云在2016年云棲大會(huì)的預(yù)言，如今已成為新經(jīng)濟(jì)浪潮中的現(xiàn)實(shí)圖景。社交新零售憑借倍增、傳播、組織三大基因，結(jié)合復(fù)利思維的指數(shù)增長魔力，在不確定的時(shí)代中，為商業(yè)突圍找到了清晰的路徑，也詮釋了財(cái)富在變革中生長的底層邏輯。</p><p class="ql-block"> 社交新零售的核心，是用三大基因打破傳統(tǒng)商業(yè)的增長瓶頸。倍增基因是盈利的內(nèi)核，它跳出了傳統(tǒng)零售“單一線性”的盈利模式，以消費(fèi)裂變、會(huì)員復(fù)購為支點(diǎn)，讓收益實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長。就像“一分錢復(fù)利”的故事，第十天僅5.12元，第二十天突破1.04萬，第三十天竟達(dá)1073.74萬，微小的起點(diǎn)在復(fù)利的作用下能爆發(fā)出驚人能量。社交新零售的盈利模式正是如此，通過鎖定用戶需求、設(shè)計(jì)合理的分潤機(jī)制，讓每個(gè)消費(fèi)者都成為消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利的持續(xù)倍增。傳播基因則是互聯(lián)網(wǎng)賦予的翅膀，傳統(tǒng)電商依賴平臺(tái)流量，而社交新零售以社交為紐帶，借助社群、短視頻、直播等載體，讓產(chǎn)品和品牌在人際網(wǎng)絡(luò)中自發(fā)傳播。這種傳播無需高昂的廣告成本，卻能精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群，讓“解決一個(gè)痛點(diǎn)”的產(chǎn)品故事，以最快速度抵達(dá)消費(fèi)者身邊。組織基因是擴(kuò)張的根基，團(tuán)隊(duì)裂變的模式打破了傳統(tǒng)企業(yè)的層級(jí)束縛，讓每個(gè)參與者都能成為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，靈活的組織架構(gòu)讓零售網(wǎng)絡(luò)像毛細(xì)血管一樣滲透到各個(gè)場景，實(shí)現(xiàn)商業(yè)版圖的快速鋪展。</p><p class="ql-block"> 復(fù)利思維不僅是數(shù)字的增長邏輯，更是社交新零售的生存哲學(xué)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)的競爭早已不是短期的流量爭奪，而是長期的價(jià)值沉淀。社交新零售的復(fù)利，體現(xiàn)在用戶資產(chǎn)的積累上：一次成功的交易不是終點(diǎn)，而是通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為品牌的忠實(shí)粉絲，再通過粉絲的社交裂變，吸引更多潛在用戶。這個(gè)過程如同復(fù)利的滾雪球，初期的用戶積累看似緩慢，卻能在時(shí)間的加持下形成龐大的用戶池。就像那些扎根社群的新消費(fèi)品牌，從最初的幾百個(gè)種子用戶，依靠口碑傳播和社群運(yùn)營，短短幾年便成長為擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅品牌，這正是復(fù)利思維在商業(yè)實(shí)踐中的生動(dòng)體現(xiàn)。</p><p class="ql-block"> 社交新零售的崛起，也是對(duì)“在不確定中尋找確定”這一財(cái)富邏輯的印證。當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境，技術(shù)迭代、消費(fèi)習(xí)慣變遷的速度前所未有，傳統(tǒng)電商的流量紅利逐漸消退，而社交新零售卻能在變化中捕捉到不變的核心——“人”的連接。無論是倍增、傳播還是組織基因，最終都指向“以人為中心”的商業(yè)本質(zhì)：通過滿足人的需求、激發(fā)人的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)貨與場的重構(gòu)。這與新經(jīng)濟(jì)趨勢中“解決問題、創(chuàng)造價(jià)值”的財(cái)富本質(zhì)一脈相承，它讓商業(yè)不再是冰冷的交易，而是有溫度的連接，讓財(cái)富的獲取扎根于人與人之間的信任與共鳴。</p><p class="ql-block"> 站在新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，社交新零售并非簡單的模式創(chuàng)新，而是復(fù)利思維與時(shí)代趨勢的深度融合。它以三大基因?yàn)楣羌?，以?fù)利思維為血脈，在新零售的賽道上勾勒出商業(yè)進(jìn)化的新圖景。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，讀懂社交新零售的邏輯，便是握住了在變革中實(shí)現(xiàn)財(cái)富突圍的鑰匙，在指數(shù)增長的軌跡中，駛向商業(yè)的新藍(lán)海。</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的新零售實(shí)踐之路</p><p class="ql-block"> 在傳統(tǒng)白酒行業(yè)，想做酒水生意可不是件容易事：要囤貨、要租門店、要跑渠道，動(dòng)輒幾十萬的投入，還得承擔(dān)庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。但盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)模式，徹底打破了這些壁壘，讓創(chuàng)業(yè)從“高門檻冒險(xiǎn)”變成了“輕裝上陣的嘗試”。</p><p class="ql-block"> 首先，盛世鳳凰酒的消費(fèi)級(jí)創(chuàng)業(yè)，讓人人都能當(dāng)創(chuàng)業(yè)者。只要購買一定金額的盛世鳳凰酒產(chǎn)品，就能成為品牌的推廣者，不用額外交加盟費(fèi)，也不用囤貨壓貨。你花的錢只是買了自己喝、送人的酒，卻同時(shí)獲得了分享銷售的傭金資格，真正實(shí)現(xiàn)了“花該花的錢，掙原來掙不到的錢”。很多酒友本來就是盛世鳳凰酒的忠實(shí)消費(fèi)者，喝著酒的同時(shí)，分享給身邊的親友、酒友，輕松就能拿到收益，寶媽、退休人士、白酒愛好者都能通過這個(gè)模式，開啟自己的副業(yè)。</p><p class="ql-block"> 其次，盛世鳳凰酒為創(chuàng)業(yè)者提供了依附式發(fā)展的全鏈條支持。品牌統(tǒng)一負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、物流配送、售后保障，甚至?xí)o創(chuàng)業(yè)者提供白酒文化知識(shí)、銷售技巧的培訓(xùn)，還有社群運(yùn)營的思路指導(dǎo)。有位山東的創(chuàng)業(yè)者，本來只是喜歡喝盛世鳳凰酒，加入后靠著品牌給的社群運(yùn)營方案，短短兩個(gè)月就搭建起300人的“白酒品鑒”社群，不用自己操心貨源和物流，只專注于和酒友交流分享，月收益就突破了八千。這種輕資產(chǎn)運(yùn)營的方式，讓創(chuàng)業(yè)者不用承擔(dān)傳統(tǒng)酒水生意的資金壓力，真正做到了無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營。</p><p class="ql-block"> 更關(guān)鍵的是，盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，不是單純賣酒，而是用品牌價(jià)值鏈接用戶。就像那句核心理念：“品牌不是你是誰，而是讓顧客成為誰”。盛世鳳凰酒深耕白酒文化，打造“純糧釀造、地域特色”的品牌標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)者在分享產(chǎn)品時(shí)，其實(shí)是在傳遞正宗的白酒品鑒文化、健康的飲酒理念。有創(chuàng)業(yè)者在社群里組織線上白酒品鑒會(huì)，分享盛世鳳凰酒的釀造工藝和唐山地域酒文化，讓顧客從單純的買酒人，變成了白酒文化的愛好者和傳播者，社群復(fù)購率高達(dá)70%。這種基于價(jià)值認(rèn)同的鏈接，讓生意不再是一次性交易，而是長期的信任陪伴。</p><p class="ql-block"> 從個(gè)人分享的會(huì)員網(wǎng)，到社群運(yùn)營的私域網(wǎng)，再到“城市合伙人”的新連鎖，盛世鳳凰酒還搭建了三層社交新零售網(wǎng)絡(luò)。比如品牌的城市合伙人，不用開實(shí)體門店，只需搭建本地的酒水分享社群網(wǎng)絡(luò)，就能負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的用戶拓展和團(tuán)隊(duì)管理。目前全國已有上百名盛世鳳凰酒合伙人，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)者升級(jí)為區(qū)域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了收益的指數(shù)級(jí)增長。</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)模式，給我們證明了：新零售時(shí)代的創(chuàng)業(yè)，從來不是精英的專屬。它用低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)的方式，讓普通人能借著品牌的力量，在白酒這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里找到創(chuàng)業(yè)的新可能。如果你也喜歡白酒，或者想找一份輕松的副業(yè)，不妨試試這樣的社交輕創(chuàng)業(yè)——輕裝上陣的創(chuàng)業(yè)，從來都不怕開始。</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的大健康新零售之路</p><p class="ql-block"> 作為持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我們總會(huì)問自己三個(gè)問題：項(xiàng)目是否符合時(shí)代趨勢？是否契合產(chǎn)業(yè)政策？有沒有足夠的行業(yè)發(fā)展空間？而盛世鳳凰酒的答案，就藏在“大消費(fèi)降級(jí)，大健康升級(jí)”的時(shí)代浪潮里。如今消費(fèi)者不再只追求消費(fèi)的“量”，更看重消費(fèi)的“健康價(jià)值”，大健康成為國家支持的核心產(chǎn)業(yè)賽道，盛世鳳凰酒正是抓住這個(gè)風(fēng)口，把“國民飲酒健康”作為核心方向，讓白酒生意和大健康新質(zhì)生產(chǎn)力綁定，這不僅踩準(zhǔn)了趨勢，更打開了全新的市場空間。</p><p class="ql-block"> 在傳統(tǒng)白酒行業(yè)，創(chuàng)業(yè)意味著高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，但盛世鳳凰酒依托鳳凰事業(yè)平臺(tái)打造的社交輕創(chuàng)業(yè)模式，徹底改寫了這個(gè)局面。首先是消費(fèi)級(jí)創(chuàng)業(yè)的低門檻：你只需購買盛世鳳凰酒的產(chǎn)品，就能成為品牌推廣者，不用額外加盟費(fèi)，也不用囤貨壓貨。酒友們花買酒的錢，既滿足了自己飲用、送禮的需求，又能通過分享獲得傭金，真正實(shí)現(xiàn)“花該花的錢，掙原來掙不到的錢”。不管是寶媽、退休人士，還是白酒愛好者，都能輕松入局，讓創(chuàng)業(yè)從“精英專屬”變成了“大眾可及”。</p><p class="ql-block"> 更重要的是，鳳凰事業(yè)平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)者提供了全鏈條的依附式支持。品牌不僅負(fù)責(zé)盛世鳳凰酒的生產(chǎn)、物流和售后，還圍繞“大健康”打造了兩個(gè)品牌、八個(gè)系列的產(chǎn)品矩陣——除了盛世鳳凰酒，還有啦可森品牌覆蓋減脂輕養(yǎng)、健康保健、美顏彩妝等八大品類。創(chuàng)業(yè)者不用再局限于單一賣酒，還能分享大健康相關(guān)的日用、美妝、家居產(chǎn)品，收益渠道更豐富。有位江蘇的創(chuàng)業(yè)者，原本只做盛世鳳凰酒的社群分享，后來搭配啦可森的減脂輕養(yǎng)產(chǎn)品，社群復(fù)購率直接提升了30%，月收益翻了一番。這種輕資產(chǎn)運(yùn)營的模式，讓創(chuàng)業(yè)者不用承擔(dān)庫存和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，只需專注于用戶鏈接，真正做到了無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營。</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，從來不是單純賣酒，而是傳遞大健康的消費(fèi)理念。就像品牌堅(jiān)守的“更懂國民飲酒健康，為國民飲酒健康保駕護(hù)航”，我們推廣盛世鳳凰酒，是在分享健康的飲酒方式；推薦啦可森的減脂輕養(yǎng)、健康保健產(chǎn)品，是在傳遞科學(xué)的養(yǎng)生理念。這正應(yīng)了那句品牌理念：“品牌不是你是誰，而是讓顧客成為誰”。有創(chuàng)業(yè)者在社群里組織“健康飲酒+輕養(yǎng)生活”分享會(huì)，把盛世鳳凰酒的純糧釀造工藝和啦可森的輕養(yǎng)產(chǎn)品結(jié)合講解，讓顧客從單純的消費(fèi)者，變成了健康生活的踐行者，社群的粘性和信任度也越來越高。</p><p class="ql-block"> 從鳳凰事業(yè)平臺(tái)的底層支撐，到盛世鳳凰酒與啦可森的雙品牌聯(lián)動(dòng)，再到八個(gè)系列的全品類布局，盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建了一個(gè)“酒水健康+全品類大健康”的消費(fèi)生態(tài)圈。目前全國已有上千名創(chuàng)業(yè)者通過這個(gè)模式，從個(gè)人分享者成長為區(qū)域合伙人，不僅實(shí)現(xiàn)了自身收益的指數(shù)級(jí)增長，更在大健康的賽道里，找到了屬于自己的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。</p><p class="ql-block"> 在大健康升級(jí)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不再需要“孤注一擲”。盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)模式，用趨勢做帆，用平臺(tái)做船，讓每一個(gè)普通人都能在大健康新零售的浪潮里，輕裝上陣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的財(cái)富邏輯與事業(yè)新篇</p><p class="ql-block"> 在大健康升級(jí)的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)選對(duì)賽道很重要，而選對(duì)模式更關(guān)鍵。鳳凰事業(yè)的財(cái)富邏輯，總結(jié)起來就是十六個(gè)字：以人網(wǎng)為中心、以輕創(chuàng)為本質(zhì)、以消費(fèi)為創(chuàng)業(yè)、以團(tuán)隊(duì)做賦能。這十六個(gè)字，正是盛世鳳凰酒社交輕創(chuàng)業(yè)的核心密碼，也是它能讓普通人輕松入局的關(guān)鍵。</p><p class="ql-block"> 先說說以人網(wǎng)為中心。社交新零售的核心從來不是貨，而是人。盛世鳳凰酒依托鳳凰事業(yè)平臺(tái)，搭建起一張張以信任為紐帶的人網(wǎng)：酒友分享產(chǎn)品成為創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者鏈接更多消費(fèi)者，消費(fèi)者又可能轉(zhuǎn)化為新的創(chuàng)業(yè)者，就這樣形成了層層裂變的人網(wǎng)生態(tài)。我們不是在單純賣酒，而是在搭建屬于自己的人脈價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，這比任何單一的產(chǎn)品銷售都更有價(jià)值。</p><p class="ql-block"> 再看以輕創(chuàng)為本質(zhì)。鳳凰事業(yè)徹底摒棄了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的重資產(chǎn)模式，盛世鳳凰酒的消費(fèi)級(jí)創(chuàng)業(yè)，讓你花買酒的錢就能開啟創(chuàng)業(yè)之路，不用囤貨、不用租店、不用承擔(dān)高額成本。不管是剛?cè)肷鐣?huì)的年輕人，還是想做副業(yè)的寶媽，都能以最輕的姿態(tài)加入，這就是輕創(chuàng)的魅力——讓創(chuàng)業(yè)不再是“高不可攀”，而是“觸手可及”。</p><p class="ql-block"> 而以消費(fèi)為創(chuàng)業(yè)，更是讓創(chuàng)業(yè)的門檻降到了最低。你購買盛世鳳凰酒的產(chǎn)品，既是滿足自己飲用、送禮的消費(fèi)需求，也同時(shí)獲得了品牌推廣的資格。酒友們喝著純糧釀造的盛世鳳凰酒，分享給身邊的親友，成交后就能拿到傭金，真正實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)”。更別說鳳凰事業(yè)還有盛世鳳凰酒、啦可森雙品牌，以及鳳凰酒品、減脂輕養(yǎng)等八個(gè)系列的全品類布局，你不僅能分享酒水，還能推廣大健康相關(guān)的日用、美妝、家居產(chǎn)品，消費(fèi)場景越多，創(chuàng)業(yè)的收益空間也就越大。</p><p class="ql-block"> 最后是以團(tuán)隊(duì)做賦能。在鳳凰事業(yè)里，你從來都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。品牌會(huì)為你提供產(chǎn)品、物流、售后的全鏈條支持，團(tuán)隊(duì)會(huì)為你分享運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、銷售技巧，甚至幫你搭建社群。就像有位創(chuàng)業(yè)者說的：“加入盛世鳳凰酒，我不僅賺到了錢，更在團(tuán)隊(duì)里學(xué)會(huì)了怎么跟人溝通，怎么打造自己的人脈圈?！边@就是團(tuán)隊(duì)賦能的力量，讓個(gè)體的輕創(chuàng)之路，有了團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)實(shí)后盾。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)然，一份能走遠(yuǎn)的事業(yè)，光有模式還不夠，更要有格局和理念。鳳凰事業(yè)始終相信：任何企業(yè)的天花板都是創(chuàng)始人的天花板。董事長于淑艷女士提出的“說真話、干真事、做真人”九字真言，以及“真投入、真發(fā)展、真事業(yè)”的企業(yè)宗旨，讓鳳凰事業(yè)跳出了“一味賺錢”的淺層邏輯。我們不宣揚(yáng)一夜暴富，而是希望培養(yǎng)伙伴的陽光信念和格局；我們不只是做一門生意，而是想創(chuàng)造條件，讓每一位創(chuàng)業(yè)者都能在這份事業(yè)里實(shí)現(xiàn)自我蛻變，擁有熱愛這個(gè)世界的能力。</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒背靠的鳳凰事業(yè)，不僅為你提供了大健康賽道的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，更以獨(dú)特的財(cái)富邏輯和企業(yè)理念，讓這份創(chuàng)業(yè)變成了一份能長期深耕的事業(yè)。在這里，你收獲的不只是傭金和收益，更是人脈的積累、能力的成長，以及一份值得堅(jiān)守的事業(yè)初心。</p><p class="ql-block"> 在這個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，選擇比努力更重要。選擇盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，就是選擇了一份以人為本、輕裝上陣、團(tuán)隊(duì)賦能的事業(yè)。相信只要你愿意邁出第一步，就能在這份事業(yè)里，找到屬于自己的財(cái)富與成長。</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的硬實(shí)力與創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，到底憑什么能讓普通人放心入局？答案就藏在鳳凰事業(yè)的硬核實(shí)力里——從全國化的企業(yè)布局，到高品質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)核，再到全品類的產(chǎn)品矩陣，每一環(huán)都為創(chuàng)業(yè)者筑牢了根基。</p><p class="ql-block"> 首先，鳳凰事業(yè)的全國化布局，是創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)實(shí)后盾。公司在華北唐山、西北山西、華東杭州、華南廣州打造了四大基地，這可不是簡單的地域分布，而是實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、物流、服務(wù)的全國覆蓋。比如唐山的基地負(fù)責(zé)核心釀酒生產(chǎn)，杭州的基地對(duì)接華東的消費(fèi)市場，廣州的基地輻射華南的新零售運(yùn)營。對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來說，這意味著無論你在全國哪個(gè)城市，都能享受到高效的產(chǎn)品配送、本地化的運(yùn)營支持，不用再擔(dān)心“貨發(fā)不出去、售后沒人管”的問題，創(chuàng)業(yè)的后勤保障直接拉滿。</p><p class="ql-block"> 其次，盛世鳳凰酒的產(chǎn)品硬實(shí)力，讓我們推廣時(shí)更有底氣。品牌始終堅(jiān)持“真原料、真研發(fā)、真專家”的品控理念，用鳳凰泉水釀造的白酒，不僅有千年釀酒故事的底蘊(yùn)，還有非遺傳承釀酒大師的匠心加持，更是首款中國舒適性型白酒。在大健康時(shí)代，大家越來越看重“健康飲酒”，而盛世鳳凰酒的“舒適性”定位，正好戳中了消費(fèi)者的痛點(diǎn)——既能滿足飲酒的需求，又能減少對(duì)身體的負(fù)擔(dān)。有這樣的產(chǎn)品做支撐，我們和客戶推薦時(shí)，不用靠花哨的話術(shù)，只需講清產(chǎn)品的品質(zhì)和特色，就能贏得信任。</p><p class="ql-block"> 更重要的是，鳳凰事業(yè)的全品類產(chǎn)品矩陣，給創(chuàng)業(yè)者打開了更多盈利空間。除了盛世鳳凰酒，啦可森品牌還覆蓋了健康、護(hù)膚、日化、服飾、家紡、家電廚具等多個(gè)品類。想象一下，你在社群里分享盛世鳳凰酒的同時(shí)，還能推薦啦可森的健康食品、護(hù)膚產(chǎn)品，甚至是家居廚具。有位四川的創(chuàng)業(yè)者，就是靠著“白酒+健康輕食”的組合推薦，讓社群的客單價(jià)提升了兩倍多。這種全品類的布局，讓我們不再局限于單一的酒水銷售，而是能圍繞消費(fèi)者的日常需求，打造一站式的大健康消費(fèi)場景，收益自然也能實(shí)現(xiàn)多元化增長。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)然，這些硬實(shí)力的背后，還是鳳凰事業(yè)“以人網(wǎng)為中心、以輕創(chuàng)為本質(zhì)”的財(cái)富邏輯。四大基地為輕創(chuàng)提供了供應(yīng)鏈保障，高品質(zhì)的盛世鳳凰酒是打開人網(wǎng)的鑰匙，全品類矩陣則讓這個(gè)人網(wǎng)的價(jià)值持續(xù)放大。而且品牌從不宣揚(yáng)一夜暴富，而是用“說真話、干真事、做真人”的理念，讓我們踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)。就像董事長于淑艷女士說的，我們要做的是可持續(xù)發(fā)展的真事業(yè)，而這份事業(yè)，正因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力，才讓每一位創(chuàng)業(yè)者都能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。</p><p class="ql-block"> 在新零售的浪潮里，選擇一份創(chuàng)業(yè)事業(yè)，看模式更要看實(shí)力。盛世鳳凰酒背靠鳳凰事業(yè)的四大基地、硬核產(chǎn)品與全品類矩陣，為我們普通人搭建了一個(gè)低門檻、高保障的輕創(chuàng)平臺(tái)。在這里，你不用操心供應(yīng)鏈，不用發(fā)愁產(chǎn)品力，只需用心搭建自己的人網(wǎng)，就能在大健康賽道里，收獲屬于自己的財(cái)富與成長。</p><p class="ql-block"> 如果你也想找一份靠譜的輕創(chuàng)事業(yè)，盛世鳳凰酒絕對(duì)是值得你信任的選擇。讓我們一起，借著品牌的硬實(shí)力，在社交輕創(chuàng)業(yè)的道路上，輕裝上陣，一路向前！</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的賦能體系與共贏之路</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，不只是給你一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，更是為你搭建了一套完整的賦能體系與分配機(jī)制，讓你不僅能輕松入局，更能持續(xù)成長、實(shí)現(xiàn)共贏。</p><p class="ql-block"> 首先，鳳凰事業(yè)的分配機(jī)制，是真正讓創(chuàng)業(yè)者賺到錢、走得遠(yuǎn)的核心。我們的分配原則總結(jié)為六個(gè)字：真分配、真合作、真成就。這里沒有“一夜暴富”的噱頭，只有實(shí)實(shí)在在的共贏邏輯：體制設(shè)計(jì)是為了激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)斗志，而不是勾起貪婪；分配方案合理可行，能讓伙伴快速建立成功的信心；制度更是嚴(yán)密到杜絕不勞而獲，也不讓努力的人勞而不獲。更重要的是，我們堅(jiān)持“寧要100個(gè)人的1%，不要1個(gè)人的100%”，把收益分給更多創(chuàng)業(yè)者。在盛世鳳凰酒的輕創(chuàng)業(yè)里，你能賺多少，取決于你帶動(dòng)的消費(fèi)群體有多大；你能干多大，取決于你組織團(tuán)隊(duì)的能力有多強(qiáng)。這不是單打獨(dú)斗的生意，而是靠合作共贏實(shí)現(xiàn)的事業(yè)，每個(gè)人都能在團(tuán)隊(duì)里找到自己的價(jià)值，拿到屬于自己的收益。</p><p class="ql-block"> 其次，鳳凰事業(yè)的教育賦能，是新手創(chuàng)業(yè)者的“指路明燈”。有句話說得好：“一個(gè)不會(huì)游泳的人，總換泳池是解決不了根本問題的?！焙芏嗳藙?chuàng)業(yè)失敗，不是缺努力、缺機(jī)會(huì)，而是缺變現(xiàn)的能力，缺一個(gè)好教練。而鳳凰事業(yè)堅(jiān)持“真賦能、真幫扶、真維護(hù)”，打造了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)——他們經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)系統(tǒng)，能做到雅俗共賞、因材施教，還為創(chuàng)業(yè)者制定了階梯式的成長計(jì)劃。不管你是剛接觸社交新零售的新手，還是想升級(jí)團(tuán)隊(duì)的老創(chuàng)業(yè)者，都能在這里學(xué)到實(shí)打?qū)嵉募寄埽簭漠a(chǎn)品講解技巧到社群運(yùn)營方法，從個(gè)人銷售到團(tuán)隊(duì)管理，一步步幫你補(bǔ)齊能力短板。就像有位寶媽創(chuàng)業(yè)者說的：“加入盛世鳳凰酒，我不僅賺到了錢，更在商學(xué)院的培訓(xùn)里，學(xué)會(huì)了怎么和人溝通、怎么帶團(tuán)隊(duì)，這是比收益更寶貴的財(cái)富。”</p><p class="ql-block"> 而這一切賦能的核心載體，就是鳳凰事業(yè)的商學(xué)院。我們搭建了線上線下結(jié)合的綜合賦能體系，商學(xué)院匯聚了各路專業(yè)講師，通過線上課程、線下培訓(xùn)、一對(duì)一幫扶等方式，為創(chuàng)業(yè)者提供全周期的支持。你不用再自己摸索碰壁，也不用到處找學(xué)習(xí)資源，商學(xué)院會(huì)根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)階段，匹配對(duì)應(yīng)的課程和指導(dǎo)。比如新手期教你怎么分享產(chǎn)品，成長期教你怎么搭建社群，成熟期教你怎么裂變團(tuán)隊(duì)，真正做到“賦能有計(jì)劃，成長有階梯”。</p><p class="ql-block"> 其實(shí)，盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，從來不是把你推上賽道就不管了。從公平的分配機(jī)制保障你的收益，到專業(yè)的教育賦能提升你的能力，再到商學(xué)院的綜合支持陪伴你的成長，每一環(huán)都在為你保駕護(hù)航。這里沒有“孤軍奮戰(zhàn)”，只有“并肩前行”；沒有“藏著掖著”，只有“真分配、真賦能”的真心。</p><p class="ql-block"> 在大健康的賽道上，選對(duì)平臺(tái)很重要，而選對(duì)一個(gè)愿意幫你成長、和你共贏的平臺(tái)，更重要。盛世鳳凰酒的賦能體系與分配機(jī)制，為每一位創(chuàng)業(yè)者鋪好了路，只要你愿意邁出第一步，就能在這里收獲收益、提升能力、實(shí)現(xiàn)自我成就。</p><p class="ql-block"> 如果你也想找一份有保障、有成長的輕創(chuàng)事業(yè)，盛世鳳凰酒，就是你最好的選擇。</p> <p class="ql-block">社交輕創(chuàng)業(yè)：盛世鳳凰酒的品牌勢能與價(jià)值征程</p><p class="ql-block"> 盛世鳳凰酒的社交輕創(chuàng)業(yè)，不僅有扎實(shí)的模式、硬核的產(chǎn)品，更有蓬勃的品牌勢能和值得奔赴的價(jià)值愿景。2025年，鳳凰事業(yè)的每一步足跡，都在為我們的創(chuàng)業(yè)之路添磚加瓦。</p><p class="ql-block"> 先說說鳳凰事業(yè)的落地實(shí)力。2025年才過去半年，我們的腳步已經(jīng)走遍了杭州、濟(jì)寧、鄭州等城市，舉辦了一場場大型線下活動(dòng)；4到6月的高手訓(xùn)練營開營在即，上百場沙龍會(huì)也在全國遍地開花。這些不是冰冷的數(shù)字，而是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)支持：你可以去杭州的活動(dòng)現(xiàn)場和全國的創(chuàng)業(yè)者交流經(jīng)驗(yàn)，也能在鄭州的沙龍會(huì)上學(xué)習(xí)最新的社群運(yùn)營技巧，更能在高手訓(xùn)練營里跟著大咖補(bǔ)齊能力短板。鳳凰事業(yè)用密集的線下動(dòng)作，把“線上輕創(chuàng)”和“線下落地”結(jié)合起來，讓我們的創(chuàng)業(yè)不再是隔著屏幕的空想，而是有場景、有交流、有成長的真實(shí)體驗(yàn)。</p><p class="ql-block"> 更重要的是，在盛世鳳凰酒的輕創(chuàng)業(yè)里，我們做的不只是一門生意，更是一份有社會(huì)價(jià)值的事業(yè)。就像品牌說的：“一個(gè)人鏈接一個(gè)人，一個(gè)家庭鏈接另一個(gè)家庭，不經(jīng)意間，你點(diǎn)亮的是整片天空?！蔽覀兎窒硎⑹励P凰酒的舒適型白酒，是在傳遞健康飲酒的理念；我們推廣啦可森的大健康產(chǎn)品，是在幫更多家庭打造健康的生活方式。當(dāng)我們每個(gè)人都走上這條路，這些微小的努力就會(huì)匯集成滾滾洪流，成為健康中國的一部分，成為中國夢的一部分。這份使命感，讓我們的創(chuàng)業(yè)不再只是為了賺錢，更有了精神上的歸屬感和成就感。</p><p class="ql-block"> 而選擇盛世鳳凰酒，其實(shí)就是選擇了一個(gè)靠譜的大平臺(tái)，就像品牌說的：“選擇鳳凰 = 嫁進(jìn)豪門”。這個(gè)“豪門”，不是遙不可及的精英圈層，而是實(shí)力雄厚的創(chuàng)業(yè)后盾：這里有四大基地的供應(yīng)鏈保障，有“真分配、真合作”的利益機(jī)制，有商學(xué)院的全維賦能，還有2025年全國遍地開花的線下活動(dòng)資源。加入這里，你不用再自己摸索著找貨源、學(xué)技巧、拓市場，只需要跟著平臺(tái)的腳步，就能站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)。有位來自濟(jì)寧的創(chuàng)業(yè)者，就是參加了當(dāng)?shù)氐木€下沙龍會(huì)，短短一個(gè)月就鏈接了200多位酒友，這就是平臺(tái)勢能帶給我們的機(jī)會(huì)。</p><p class="ql-block"> 從2025年的全國落地動(dòng)作，到“健康中國”的價(jià)值愿景，再到“嫁進(jìn)豪門”的平臺(tái)實(shí)力，鳳凰事業(yè)為我們搭建的，是一個(gè)既有眼前收益，又有長遠(yuǎn)價(jià)值的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。在這里，你能賺到的不只是傭金，還有人脈的積累、能力的成長，更有參與時(shí)代浪潮的自豪感。</p><p class="ql-block"> 在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，選擇比努力更重要。選擇盛世鳳凰酒，就是選擇了一份有品牌勢能、有價(jià)值溫度、有平臺(tái)支撐的輕創(chuàng)事業(yè)。讓我們一起跟著鳳凰事業(yè)的腳步，用小小的鏈接，點(diǎn)亮屬于自己的創(chuàng)業(yè)天空，也為健康中國的藍(lán)圖，添上屬于我們的一筆。</p> <p class="ql-block"> <span style="color:rgb(237, 35, 8);">這里為您整理了盛世鳳凰酒產(chǎn)品與企業(yè)實(shí)力的推廣話術(shù)，分社群溝通、線下講解、朋友圈文案三個(gè)場景，貼合不同交流場景的表達(dá)習(xí)慣，可直接使用：</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">一、社群溝通話術(shù)（口語化、有互動(dòng)感）</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 家人們，咱盛世鳳凰酒可不是普通白酒！用鳳凰泉水釀的，還有非遺釀酒大師把關(guān)，是首款中國舒適性型白酒，喝著順口還不傷身，這品質(zhì)真沒話說～</p><p class="ql-block">2. 跟大家說個(gè)實(shí)在的，做盛世鳳凰酒的輕創(chuàng)業(yè)，根本不用愁貨源和物流！公司在華北、西北、華東、華南都有基地，全國配送超快，售后也有專人管，咱只管分享就完事兒～</p><p class="ql-block">3. 除了盛世鳳凰酒，咱還有啦可森的健康品、護(hù)膚品、家居廚具，從喝酒到日常過日子的東西都有，分享一款產(chǎn)品就能賺一份傭金，多香！</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">二、線下講解話術(shù)（專業(yè)、有說服力）</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 盛世鳳凰酒堅(jiān)持“真原料、真研發(fā)、真專家”的品控，依托千年釀酒底蘊(yùn)和非遺工藝，打造出首款中國舒適性型白酒，在健康飲酒的趨勢下，這就是我們的核心競爭力。</p><p class="ql-block">2. 公司布局華北、西北、華東、華南四大基地，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、物流、服務(wù)的全國化覆蓋，為各位創(chuàng)業(yè)者提供了完善的供應(yīng)鏈保障，讓大家輕裝上陣做事業(yè)。</p><p class="ql-block">3. 我們不僅有盛世鳳凰酒這一核心酒水品牌，還有啦可森覆蓋健康、護(hù)膚、日化等全品類產(chǎn)品，形成了大健康產(chǎn)品矩陣，能滿足消費(fèi)者多元化需求，也讓創(chuàng)業(yè)者的盈利渠道更豐富。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">三、朋友圈文案（簡潔、吸睛）</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 喝舒適型白酒，選盛世鳳凰酒！鳳凰泉水釀造，非遺大師匠心，健康飲酒就選它～</p><p class="ql-block">2. 創(chuàng)業(yè)不用愁，盛世鳳凰酒四大基地做后盾，輕資產(chǎn)、低門檻，普通人也能輕松做的大健康事業(yè)！</p><p class="ql-block">3. 不止有好酒，還有好生活～盛世鳳凰酒+啦可森全品類，一份創(chuàng)業(yè)，多重收益。</p> <p class="ql-block"> <span style="color:rgb(237, 35, 8);">這里為你整理了鳳凰事業(yè)賦能體系的核心優(yōu)勢清單，分分配機(jī)制、教育賦能、綜合支持三大板塊，條理清晰、重點(diǎn)突出，適合招商講解時(shí)快速展示亮點(diǎn)：</span></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">鳳凰事業(yè)賦能體系核心優(yōu)勢清單</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">一、分配機(jī)制：真分配、真合作、真成就</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 公平共贏：寧要100個(gè)人的1%，不要1個(gè)人的100%，保障多數(shù)創(chuàng)業(yè)者收益，拒絕單干暴利。</p><p class="ql-block">2. 規(guī)則清晰：制度嚴(yán)密不畫餅，杜絕不勞而獲，也不讓努力者勞而不獲。</p><p class="ql-block">3. 成長掛鉤：收益由帶動(dòng)消費(fèi)群體規(guī)模決定，事業(yè)規(guī)模由團(tuán)隊(duì)組織能力決定，多勞多得、團(tuán)隊(duì)共贏。</p><p class="ql-block">4. 信心建立：分配方案合理可行，新手也能快速獲得正向反饋，建立創(chuàng)業(yè)成功心理。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">二、教育賦能：真賦能、真幫扶、真維護(hù)</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 精準(zhǔn)定位：聚焦創(chuàng)業(yè)者“變現(xiàn)能力短板”，而非單純提供機(jī)會(huì)，解決創(chuàng)業(yè)核心痛點(diǎn)。</p><p class="ql-block">2. 專業(yè)師資：講師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)系統(tǒng)、語言專業(yè)，兼顧專業(yè)性與通俗性，適配不同基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者。</p><p class="ql-block">3. 階梯成長：賦能有計(jì)劃、成長有階梯，按創(chuàng)業(yè)階段（新手/成長/成熟）匹配定制化培訓(xùn)內(nèi)容。</p><p class="ql-block">4. 全維覆蓋：培訓(xùn)涵蓋產(chǎn)品講解、社群運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理等全維度技能，從0到1培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">三、線上線下綜合支持</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">1. 核心載體：以商學(xué)院為中心，搭建線上+線下一體化賦能體系，學(xué)習(xí)場景靈活。</p><p class="ql-block">2. 多元形式：提供線上課程、線下實(shí)操培訓(xùn)、一對(duì)一幫扶等多種指導(dǎo)方式，避免“學(xué)不會(huì)、用不上”。</p><p class="ql-block">3. 全周期陪伴：從入局到團(tuán)隊(duì)裂變，全程提供資源與指導(dǎo)，不是“一次性創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”，而是長期陪伴成長。</p><p class="ql-block"> </p>