<h3>工裝是隨意放的，物料架是占道的</h3> <h3>工具亂丟的，再用時(shí)，恨不得要個(gè)放大鏡，翻箱倒柜，到底在哪啊???</h3> <h3>貨架堆積，混的傻傻分不清楚</h3> <h3>看看別人的工作環(huán)境，滿腹的抱怨--------</h3> <h3>"三天一層樓"活動(dòng)帶給了我們無比的震憾，決定重新出發(fā)，整理思緒，向樣板區(qū)學(xué)習(xí)，全員參與，打造屬于我們自己的CTPM-------</h3> <h3>線內(nèi)指導(dǎo)員精心輔導(dǎo)下，從理論開始，全員從改變態(tài)度開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)，大步向前邁進(jìn)</h3> <h3>制定改善計(jì)劃，從"3S"開始</h3> <h3>重新布局，流程再造</h3> <h3>總裝區(qū)域劃分</h3> <h3>部裝區(qū)域劃分</h3> <h3>貨架分類整理，標(biāo)識(shí)定位</h3> <h3>工具柜分類整理，標(biāo)識(shí)定位</h3> <h3>更衣柜，文件柜整理，制定維持管理基準(zhǔn)卡</h3> <h3>開展"OPL"活動(dòng)，提案活動(dòng)</h3> <h3>打造改善亮點(diǎn)</h3> <h3>添加區(qū)域線</h3> <h3>工位器具制作</h3> <h3>辦公區(qū)整理</h3> <h3>贏得榮譽(yù)</h3> <h3>以此篇獻(xiàn)給A1全體員工，感謝大家的支持和努力，"6S"要持之以恒，是一種態(tài)度，是形成有紀(jì)律的文化，提高競(jìng)爭(zhēng)力，我們堅(jiān)信，在我們只要不懈努力堅(jiān)持，我們會(huì)越來越好，以一個(gè)新的姿態(tài)去迎接"安徽新諾精工股份有限公司",攜手共創(chuàng)未來</h3>